物业管理服务企业必须向规模化、集约化经营方向发展将专项服务外包出去之后，不代表物业管理企业就可以高枕无忧，如果管理不当也会给物业管理企业带来风险。因此，物业管理企业也同时需要妥善安排与外包公司之间的权利和义务关系，避免出现以包代管，权限不清、责任推诿等不良现象。物业管理服务企业必须向规模化、集约化经营方向发展。这是因为规模化、集约化经营能为物业企业降低成本，充分利用有限的资源，获取
和平区物业外包
物业管理服务企业必须向规模化、集约化经营方向发展
将专项服务外包出去之后，不代表物业管理企业就可以高枕无忧，如果管理不当也会给物业管理企业带来风险。因此，物业管理企业也同时需要妥善安排与外包公司之间的权利和义务关系，避免出现以包代管，权限不清、责任推诿等不良现象。物业管理服务企业必须向规模化、集约化经营方向发展。这是因为规模化、集约化经营能为物业企业降低成本，充分利用有限的资源，获取更多的经济效益，使物业企业不断壮大。如何行业持续发展面临的难点与困局，掌握业务外包策略，将部分业务分包给一些物业管理下游的公司，如：具有一定资质和能力的清洁公司、绿化公司、设备维修公司等，实现双赢和利益大化。
物业费的收取金额必须按照当地规定的标准进行
物业费的收取金额必须按照当地规定的标准进行，对于那些不明确的费用，还有违反双方合同中的费用等，这些都是不被允许的。同时为了避免公司胡乱收费，每一笔的物业费用都必须明确其支出明细，以此来保障小区业主们的合法权益。除此之外，在这个新规中还给业主们增加了权利，一旦物业公司违反相关规定，或者是将业主们的合法权益弃之不顾，业主们可以有权利对小区内现有的物业公司进行撤换，如此一来可以保障业主权益的同时促进物业公司之间的良性竞争，可以使得物业公司整体水平提高。
商业物业平均物业管理费约为5
另外，商业物业盈利上的优势还体现在单位面积的物业管理费单价以及成长性上。数据显示，商业物业平均物业管理费约为5.1元/月/平方米，大湾区商业物业管理费平均约为7.5元/月/平方米，远高于对应住宅类物业的平均水平。不过相对的，成本也更高。能否化营收为利润，对于物业企业的综合管理水平和成本把控能力也有了更高的要求。同时，商办类物业的盈利水平会随着项目的发展而提升，具备较大成长空间。以购物中心为例，单一项目培育期、稳定期、成熟期大致为开业后3年以内、开业3到5年、开业5年以上。
租金收入增长可带动物管费提升
从培育期到成熟期，项目的租金、零售额、出租率均可获得明显提升，从而带动物业服务企业管辖项目的收入增长。商办物业管理与住宅类似，都存在刚性人工、设备成本，如何降本增效成为物业企业需要解决的问题。从商办物业的收费模式来看，随时间推移，商业项目运营经验积累，租金收入增长可带动物管费提升，从而对冲设施维护成本上升的不利影响。今后，将提升业主履职能力，加强对其监督。《通知》提出，街道（乡镇）、社区负责指导成立业主大会筹备组、业主组建改选小组，加强对业主的人选推荐和审核把关。小区业主成员中员比例一般不50%，主任一般由员担任。对暂不具备成立业主条件的，成立小区自管组织，代行业主职责。
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