公司户外拓展前期分析拓展培训课程公司户外拓展前期分析拓展培训课程编制的前期分析主要是指在确定参训意向以后，对参训团队的组织结构、学员特征、学习目的等内容进行前期分析。做好前期分析是对整个培训负责的态度，只有认真地进行前期分析，才可能在后期参加培训时取得好的效果，也是拓展培训课程的必要环节。前期分析分为客户调查与客户分析两个阶段。调查和分析参训客户对培训的认识和重视程度、培训需求的确
天津拓展训练机构
公司户外拓展前期分析拓展培训课程
公司户外拓展前期分析
拓展培训课程编制的前期分析主要是指在确定参训意向以后，对参训团队的组织结构、学员特征、学习目的等内容进行前期分析。做好前期分析是对整个培训负责的态度，只有认真地进行前期分析，才可能在后期参加培训时取得好的效果，也是拓展培训课程的必要环节。前期分析分为客户调查与客户分析两个阶段。调查和分析参训客户对培训的认识和重视程度、培训需求的确认、培训目标要求、培训的组织实施与管理要求、培训资源、培训对象(年龄阶段、年级、学历背景、职位等)、培训质量与效果的要求、客户的培训计划、培训经费管理等诸多因素的影响，这些因素都直接约束并影响后面课程设计，不同的课程体系有着不同主题的课程目标，也直接决定参训学员的体验和收获的主题方向不同。
如何增强新员工的归属感和团队协作意识
如何增强新员工的归属感和团队协作意识？
培训多样化
现在衡量一个人才，很显然已经多样化。那么对应的企业培训，也就需要多样化。单一的模式下，只会禁锢我们员工的思想，比如说一些理论上的室内培训。这里，深圳智尚拓展培训公司希望企业应切实的结合各式的培训，做好差异化的比较，选择正确而有效的企业培训，以达到一个好的培训效果。比如说企业如果需要加强新老员工关系融合、团队打造、个人潜能的突破，就可以选择户外拓展训练。因为户外拓展培训，重在以体验加强团队以及个人的建设。很显然，这样的体验式培训模式要适合新晋员工。
当然，除了这些综合素质拓展外，企业管理者也需要针对于不同工作岗位的员工，给予不同的业务能力、理论知识等各方面的培训。这方面一些大的公司做的比较好，他们针对于新晋员工会有一段时间的理论培训以及关系融合培训，同时会在这中间贯穿有野外拓展、户外拓展等等体验式培训。
参加户外拓展培训有哪些要求
一、心理要求
户外拓展培训是本着“体能冒险小、心理超越”的原则来设计整个培训课程，所以参加培训的人员无须有体能，只需在户外拓展培训期间心理尽量放松并积极主动参与即可。
二、健康要求
患有严重的心脏疾病、、、等易突发性疾病者，患有急性及其它不适于参加公众活动的疾病者。上述状况将不被接受户外拓展培训申请，健康状况如因个人隐瞒而出现的事故，后果自负。如有准妈妈、分娩未足三个月、正在服药等特殊情况，需在户外拓展培训开始前与培训师及教官进行沟通，培训师及教官会酌情进行调整。
三、纪律要求
所有户外拓展培训参训人员必须在规定的时间到达集合场地。所有参训人员必须服从培训师及教官的安排与指挥，不经培训师及教官许可，不得擅自离开受训场地进行其它与培训无关的活动。户外拓展培训期间所有参训人员严禁酗酒、、使用及服用影响神志清醒药品及其它任何违禁药品。课程进行期间所有参训人员严禁抽烟、接机和吃零食、随意进出场地等行为。
拓展训练为企业的团队建设提供很好的方法
提高团队战斗力
怎样提高团队战斗力这已成为团队越来越受关注的问题。在拓展训练中的野外生存是一种融认知、行为、情绪训练与一体的综合性训练形式，又是一项需要学员完全自愿才能完成的险性科目，宜于专项进行。学员将携带必需品登上孤岛荒滩或者原始山林。学习如何野外定建立营地、觅水、结伴生存一段时间并完成一些高难度的任务。而它的训练目标是促使参训者人与人，人与自然有更为清晰的认识。使对个人身体、意志的挑战，在团队精神中获益很多。在国外，野外生存一直被认为提高情商，增强团队战斗力的重要手段。
拓展训练为企业的团队建设提供了很好的方法，对企业的发展意义重大。有句名言说：种下思想，收获行动；种下行动，收获成长；种下成长，收获命运。由人力资源部主持的拓展训练可谓是一次播种思想的行动，它把领导、沟通、协作、超越自我、团队精神这些思想深植在员工的行为中，为员工以后工作中的成长做好起飞的准备。这些行为不仅使员工的素质得到提升，而且在潜移默化中也使企业的素质得到提升，从而使企业拥有不被淘汰的命运。
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