广州中联理货--集装柜监装报告--第三方盘点;
便利店如何进行科学盘点?店家要看:无论开什么店,都不能离开开店点,更不能离开便利店。你的便利店是如何盘点的?白天盘点还是午夜盘点?为什么国外便利店喜欢白天盘点,而本地便利店一般在午夜盘点?什么时候盘点好?今天主任要来和店家谈科学盘点!盘点的目的。
为了做好商品管理,掌握商品的订货、销售、废弃、失窃情况,及时了解商品的库存情况,
集装柜监装报告
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便利店如何进行科学盘点?店家要看:无论开什么店,都不能离开开店点,更不能离开便利店。你的便利店是如何盘点的?白天盘点还是午夜盘点?为什么国外便利店喜欢白天盘点,而本地便利店一般在午夜盘点?什么时候盘点好?今天主任要来和店家谈科学盘点!盘点的目的。
为了做好商品管理,掌握商品的订货、销售、废弃、失窃情况,及时了解商品的库存情况,从而降低经营成本,提高店铺利润。
一般本地便利店选择自己盘点,国外便利店选择委托第三方盘点公司盘点,可以保证盘点的准确性和公平性。
广州中联理货有限公司--集装柜监装报告;
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一些简单的建议,我还是想告诉各种对仓库管理有信心的老板:所有的货物都应该订购。库存一定要,只要是商品,只要在仓库,不管是什么状态,都要一个一个清点,不管是退货、报废的商品,还是打算退给厂家的商品。总之,只要是仓库里的货,就一定要算。集装柜监装报告
商品的库存。不要只盘点商品,不管赠品和宣传品,都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的,不算价值,其实也没关系。先说清楚,根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里,都是付费的。连一张POP海报都是钱!再者,老板们,你们知道仓库员工偷东西是从他们偷的东西里偷出来的吗?
库存KPI评估。
1.错误率。
2.平均每件差价金额=差价金额/差价金额。
如果这个指标高,说明产品的差错率高,是公司没有对商品实施重点管理的结果。改进途径是实行商品ABC分类管理。
3.差异率=计算错误次数/计算执行次数。
当这个比例逐渐降低时,意味着无论是货物进出仓库的准确性,还是平时的库存管理方式,都有了很大的进步。
一头猪,细分成几十种不同的产品,堆在冰柜的每个角落。有一集,为了顺便检查一下被审计单位的正常生产情况,我们就去生产线四处看看。奇怪的是,屠宰场白天没有动静,这是关闭的迹象。经询问,我了解到屠宰场是在晚上开始的,以确保早上供应给市场的肉是新鲜的。然后晚上走,但是我被这一幕了:从农民那里买来的猪被冲到一个通道,通道的尽头有点像一个拱形的入口,猪被晕了,然后下一步就是放血。猪一开始不知道情况,就悠闲的往前走,但是快到拱门的时候就开始慢下来,甚至一些比较聪明的猪都不肯往前走。也许他们知道接下来会发生什么。仔细观察,你会发现有些猪的眼睛是湿的,它们似乎明白自己的命运。一些猪开始嚎叫,工人们不惜一切代价在那里使劲拉,希望能给猪,并在黎明时供应给市场。
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