浙江服装店引入客户策划方案多重优惠「多图」

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不想花时间在管人沟通上面，可能需要消耗更多的时间和精力去解决问题。很多管理者觉得自身事务繁多，有很多事情等待着自己去做，一点也不像在员工管理方面思。但在这种情况下，往往导致管理的效率更低，原本一些小问题可以通过管理沟通把问题消灭在萌芽状态的却来不及处理，现在只好花更多的时间和精力去弄，需要他们更加费时费力的去解决。如果一开始就做好员工管理沟通的工作，让员工清楚明白你的要求，你的期望，让员工可以更富有效率、更富有激情的投入到工作当中，达到真正的，才是真正的节省时间成本，又改善了工作效率。

　认可和表扬时有力的激励方式。管理者对于员工的肯定，会让上进的下属感觉的被重视、感到满足和荣誉感，让他们更有信心和动力去面对以后的工作，也能够树立榜样引导其他员工能够向榜样学习。所以管理者可以善用管理艺术，以口头表扬、公开表扬、及时表扬等等多种形式告诉下属他做的不错，这种不花钱的激励方式能够有效的激发你的团队活力。

从管理者自身开始。带领一个团队通常管理者具备一些领导素质，比如说可以提升自己的决策能力，在遇到矛盾冲突、遇到困难情况时能够公平公正、正确且迅速的做出决定;比如说管理者的以身作则的作用能够发挥出表率的力量，发挥影响力，带动整个团队工作;

　　提升自己的知识面，考虑问题更，指导员工规避误区做好工作;知人善任，把员工放在合适的工作岗位上发挥他的价值等等。