云仓前期合作流程
1、业务洽谈 一对一客户经理与您沟通需求，洽谈业务，初步报价
2、线下看仓 宝时诚邀您实地考察，敲定合作细节，确定报价
3、签订合同 双方签定仓配服务合同
4、服务对接 创建微信群，专属项目经理对接、系统对接
5、仓库规划 库区规划，库位规划，必要设备及耗材采购
6、项目运营 流程培训，流程优化，运营质量
仓储外包服务
云仓前期合作流程
1、业务洽谈 一对一客户经理与您沟通需求，洽谈业务，初步报价
2、线下看仓 宝时诚邀您实地考察，敲定合作细节，确定报价
3、签订合同 双方签定仓配服务合同
4、服务对接 创建微信群，专属项目经理对接、系统对接
5、仓库规划 库区规划，库位规划，必要设备及耗材采购
6、项目运营 流程培训，流程优化，运营质量监控，持续改进
仓配一体化服务内容主要包括：
1.仓储服务（装卸作业，出入库管理，库存管理，退换货管理）
2.配送服务（配送组合方案，供应商管理，运输及配送服务，运费结算）
3.订单处理（从下单到出库全程系统化流程化，更大程度保障订单准确性，及时性）
4.系统服务（API跨系统对接，客户端查询及操作，系统咨询设计采购及维护）
5.客服服务（主动跟单查询，先于客户发现问题快递查询，物流跟单，投诉及异常处理）
6.增值服务（贴标，组套，塑封，刻字，换包装，喷码，挂吊牌，去标，耗材采购）
电商仓储如何提高仓库利用率
1、仓库布局规划
现代仓库的布局规划在整个物流系统中起到了相当重要的作用。合理的电商仓库布局可以尽可能扩大仓内货品的可仓储面积，从而降低成本，维护企业的高1效运作。公司仓库的布局设计考虑了生产过程和仓库的结构设置，以尽量减少绕道运输。同时，还需要考虑到货物空间的存储容量的使用，以更大限度地利用有效空间。
2、立体空间的使用
在仓库空间上，立体仓库的空间利用率远远大于普通的单层或货架式仓库。
3、完善仓库管理制度
要提高电商仓库管理与利用率，首先应该对其电商仓库管理制度进行完善。这就需要企业制定科学完整的管理制度，制定有实用性的具体条例，实现对管理人员的规范和约束，提高仓库管理员的工作效率。除此之外，完善的仓库管理制度也是对其企业整体水平的提高，作为企业管理工作的关键，仓库管理对企业的发展有着重要的作用。
4、的仓储设备
就电商仓储而言，其仓储设备配置的自动化水平会直接影响到运营流程和仓储效率。但是，仓储设备的选择又应考虑货物的特性、储存性、储存量、仓库结构、经济条件等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。
5、标准包装的使用
仓库内的每个储存仓位规划时均设定固定的长宽高，在包装货物时采用标准的包装容器，不仅可以方便货物的标示、维护、点检、运输，还在一定程度上大大提高了员工的工作效率。
以上就是壹零壹伍云仓整理的关于提升电商仓储利用率的一些小技巧，希望对大家有一定的帮助。
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