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质量样板区施工项目施工阶段的质量控制非常困难质量样板区施工项目施工阶段的质量控制非常困难。这体现在项目施工质量的监督和管理上。有必要对一般工业产品的生产过程采取不同的方法
工程施工的现场管理如何优化“现场管理”是工程施工业务流程的重要组成部分，只有内抓现场，外抓市场，才能真正优化工程施工管理。优化现场管理的基本原则和主要途
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质量样板区施工项目施工阶段的质量控制非常困难
质量样板区施工项目施工阶段的质量控制非常困难。这体现在项目施工质量的监督和管理上。有必要对一般工业产品的生产过程采取不同的方法
工程施工的现场管理如何优化“现场管理”是工程施工业务流程的重要组成部分，只有内抓现场，外抓市场，才能真正优化工程施工管理。优化现场管理的基本原则和主要途径优化现场管理必须遵循的三个基本原则：经济效益原则、科学合理原则和标准化规范化原则。
建筑工程质量验收的划分
建筑工程质量验收的划分，地下室样板在遵循上述原则的同时，应注意：(一)单位工程内所含的分部工程，不论其工程量大小，都应作为一个分部工程参与单位工程的验收。关于建设方没有分期投入使用请求的较大规模工程，不宜划分子单位工程。由于，区分有若干子单位工程的单位工程．既要保证先验收的子单位工程的使用功能达到设计要求，又要确保后验收的子单位工程顺利进行施工，势必会增加施工组织与施工管理的难度。
关键轴线、尺寸都由施工技术员亲自操作
各轴线垂直引上，分楼层弹置确定控制轴网，标高由一条柱、墙角处引上，分楼层标志50cm线或者00cm线，四周每道墙、柱上均弹水平线。施工放线是一项严谨、细致的工作，要按部就班，一步一个脚印，来不得半点马虎。关键轴线、尺寸都由施工技术员亲自操作，质量样板如钢卷尺的“0”起点距尺端有00mm左右，而皮卷尺的“0”起点是扣勾的端点，若拉尺时一端是一个民工，一端是技术员，由于民工看错尺位经常出现放线误差0cm的事，所以技术员必须仔细复查。
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