龙森通过安全、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外龙森还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。
龙森仓储|广州电商仓储外包|系统化、作业话化和效率化
管理出效益实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开制度的约束, 遵循物资管理的方法与原则, 才能有
第三方广州仓储物流
龙森通过安全、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外龙森还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。
龙森仓储|广州电商仓储外包|系统化、作业话化和效率化
管理出效益实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开制度的约束, 遵循物资管理的方法与原则, 才能有更好的管理效果。其代价就是人力的倍增，具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓储管理成功的关键。没有好的布局, 会浪费空间和时间, 浪费人力和财力；没有好的制度, 作业就像一盘散沙, 无头无绪。而作业指导书的推行, 实现了仓储管理的规范化。岗位作业指导书从员工和岗位的角度出发,使员工对有关岗位的相关知识和工作能有各方面的了解, 知道在该岗位上该干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危险、隐患以及应当采取哪些措施。岗位作业指导书提高了企业的管理水平,减少了工作中的差错和矛盾, 避免互相推诱, 提高了员工的工作效率, 又能减少事故的发生和对自己的伤害。
龙森仓储|广州仓储托管外包|速度快
拣货、发货、配送、超快效率！
公司采用货架式仓储存放，拣货时全部使用超市购物手推车进行拣货，一人一车、方便快捷。
比用地拖车拉着地拖板在平面仓库里拣货快了5倍以上。
很多电商仓库大量存货，也非常好，可是物流快递无法将产品准确及时的送到顾客手里，数年成就的店铺也毁于一旦。这也是为什么马云会成立菜鸟网络的原因，物流的布局将成为未来发展的新趋势。
那么现在无数的人都在做电商的物流，传统的物流行业发展这一块业务，专做电商物流的更不会错过这一轮发展机会，还有快递行业也对这一块垂涎欲滴，其实电商物流的企业，其实选择很简单：
1丶一定要有复杂类目的产品，例如服装丶鞋或者日化行业中的重的液体，就像威露士消毒水丶洗衣液一样。在已经安装了计算机通信网络的工厂,只需在数据录人前增加一些条码设备,就可以很小的投资收到可观的效益。因为这几类产品是复杂程度相对较高的，服装鞋类是SKU太多，分拣和库存管理教难，而威露士这种产品在包装上处理要非常精细，否则扛不住快递人员的粗暴分拣，如果这几类产品能够做的很好，基本就OK。
2丶要经历过大促的洗礼，特别是双十一。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域建立性的物流配送以及仓储管理体系。没有经历过双十一洗礼的电商物流都不能算成熟的物流，因为双十一是众多商家的分水岭，如果因为物流而垮了，是不应该的。推出一个服务，在不增加商家备货以及快递成本的情况下，帮助商家来分担20%左右的发货订单，让商家体验一下电商物流的服务，如果服务好再进一步合作，这个思路挺不错的。
4丶细节细节还是细节。拣货是用什么？用超市手推车？还是专门的笼框（我也不知道怎么描述这个东东）流程如何设置，才能避免发错货？快递单是先打印还是后打印？如何在一张尽量小的拣货单上显示尽量多的信息还让拣货员很方便的看清楚他想要的信息这些东西看似简单，却构成了整个物流，每一个环节的精细化管理，才能控制成本，才能更好的给电商商家提供经济有效的服务。，电商托管仓库货物进出都是系统自动分配只要操作人员按照系统指令基本上不会出现在分拣、上架、下架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。
