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如何才能实现质量管理体系的有效性呢，就是要把原则落到实处，ISO9001办理公司的小编带大家了解一下，希望可以给大家带来一些帮助。

编制质量体系文件(质量手册、程序文件)的目的是为了规范员工的工作，员工是否自觉按照程序文件的要求开展工作，是评价有效性的量化指标之一。很多通过认证的企业都会有同样的感触----文件好编执行难。其实，突出系统性、实用性，“写所需，做所写，记所做。”，对质量记录采用表格的方式操作，会取得很好的预期结果。

【郑州文锐企业管理咨询有限公司】作为专注做ISO9001办理公司办理、质量管理体系（ISO9001）等等一系列认证相关业务的公司，在发展过程中，坚持按照相关规范为客户提供完善的服务，赢得了客户的一致认可。

在描述任何质量活动过程时，都必须使其具有确定性。大家了解什么是确定性吗，ISO9001办理公司的小编来告诉你，希望可以给大家带来一些帮助。

即必须明确规定何时、何地、做什么、由谁来做、依据什么文件、怎么做及应保留什么记录等，排除人为的随意性。只有这样才能保证过程的一致性，才能保证过程质量和工作质量的稳定性。例如：有的企业在编制检验作业指导书（或称检验文件）时未明确检验取样部位、测量部位和方向，使检验人员在检验时有相当大的随意性，致使检验结果的正确性不可靠。

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ISO9001办理公司指的是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。ISO9001办理公司是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。我认为，质量的评价具有以下几点特性。

——主观性。评价指标相对主观（肯定有人会反驳，当然，管理中希望能够评价尽可能客观，就延伸出了指标的量化。）就拿服务来说，如果你去商场逛街买鞋，服务员不仅帮你拿鞋，还帮你脱鞋、穿鞋，换了一双又一双，这个服务好吗？好！但是你喜欢吗？大多会觉得太过了吧，那还好吗？就不好了。所谓过犹不及，就是这个道理，所以我才说他主观。

——动态性。凡事都是动态的、变化的、发展的，这个不否认吧，质量也一样。为什么呢？不应该质量好的东西就是好吗？举个的例子吧，“的确良”，这个料子曾经红极一时，为什么呢？、耐穿、质量好啊！！现在再说呢？不行不行，闷死了。为什么会这样？时代在发展，社会在进步。

——相对性。凡事都有两方面，质量也一样，追求当然是更高层次的目标，但是追求付出的性价比是否必要或者重要是需要考量的。例如：生产某产品的损耗率在5%，这个是可以被接受的。现在希望将损耗率控制在1%，但是成本可能翻了10倍，远远超过损耗4%的成本，那么我们是否需要去做这样的改善呢？当然是需要综合考量的，是只考虑成本这么的简单。

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