发现市场，抓住商机
一九九二年，我国眼镜行业对外公布的质量合格结果为33: 3%，那时人们普遍喜欢用大框镜架，而国产的60mm直径的镜片还是镜片中的主要产品，从理论.上讲，让眼镜店用这样的原材料装配出合格眼镜是十分困难的,加上经营眼镜的老板中绝大多数文化水平不高，有的人甚至连自己的名字也写不好,让这些人提高。质量难度很高。正是因为有这样-一个混乱不堪的市场，顾客想配合格眼镜都不知
开店加盟
发现市场，抓住商机
一九九二年，我国眼镜行业对外公布的质量合格结果为33: 3%，那时人们普遍喜欢用大框镜架，而国产的60mm直径的镜片还是镜片中的主要产品，从理论.上讲，让眼镜店用这样的原材料装配出合格眼镜是十分困难的,加上经营眼镜的老板中绝大多数文化水平不高，有的人甚至连自己的名字也写不好,让这些人提高。质量难度很高。正是因为有这样-一个混乱不堪的市场，顾客想配合格眼镜都不知道要到什么地方去配，
姜玉坤发现并及时准确地抓住了这个商机，一-间十五平方米的小店开张了,伴随小店开张的是苦读，与眼镜行业有关的所有学习资料，能请教的老师，需要掌握的技巧和技术，常常伴随他到深夜，功夫不负有心人，姜玉坤经过多次研究与试验.他发明的“法”手工装镜合格品率达到了 ,二次裁片法及偏心镜片的运用使他装配眼镜的优等品率达到了80%以上，
这在当时的眼镜行业足以引起强烈震动，感受到合格眼镜，感受到姜玉坤经营有道的是齐鲁石化生活区里的普通居民。姜玉坤的小店三米宽，五米长，位于生活区高层住宅楼底部西侧，但这个不起眼的小店里却每天都在上演着顾客爆满、生意红火的奇迹，有的人甚至从青州、东营、济南驱车找到这个小店配眼镜，齐鲁石化过去有很多人是到外地大城市配眼镜，现在反过来，在外出差摔坏了眼镜也不配，要回来后到这个小店里配，强烈的吸引力来自何处，现在回想起来，眼镜行业合格率30%左右,小店的合格率，强烈的对比必然产生强烈的反差，反差强烈吸引力也就必然强烈。姜玉坤无疑是发现了眼镜行业中潜在的市场和商机，并及时地伸手牢牢地抓住了它，在市场上站稳了脚，也为今后的发展打下了坚实的基础。
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品pai、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者创业资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟。
姜玉坤眼镜发展至今已有连锁店340+，已形成一个集验光、定配生产、产品批发、产品科研、技术研发、教学及咨询管理一体化的经济综合实体。
眼镜店称之为“半商半医”，它既具零售店的性质，需要陈列及导购，但又区别于其他零售行业，不能简单地“买货卖货”，它还需要从事人员具有医学知识，定配验光等技术。当然，眼镜产量、款式的了解、进货渠道的把控店铺运营、人员管理等能力就更不用说了。所以开眼镜店或做眼镜店加盟不是一件容易的事情。怎样才能把开眼镜店、做眼镜店加盟这个项目做好呢
在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、性很强的行业。随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保，健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色市场走俏，抛弃使市场大增。
多元化零售业态正在形成。随着居民可支配收入的日益上涨，消费者消费能力增强，消费心理也日渐成熟，眼镜的消费需求正朝着多元化、个性化的方向发展。因此，深度挖掘特定群体的消费偏好，细分消费者市场，已成为眼镜零售新趋势：既有中高，d眼镜连锁来满足中高，d消费者的个性化需求，也有以价格为导向的平价眼镜超市以刺激低端消费；既有医院等视力保，健机构，也有鼓励一人多镜的快时尚眼镜店。
性和地区性眼镜零售企业的规模扩张和影响力已经达到了相当的程度，而且还在继续扩张。眼镜零售商店的数量已经显著增加，但大多数小型或非眼镜店的生存空间遇到了很大压缩。目前，连锁经营和规模扩张依然是现代商业零售业态发展的热点。但应该指出，是需要而且丰富内容来支撑的。地域辽阔、各地差异显著，所以，服务的影响力很难影响到更大的地方。而且如果没有显著的个性、没有真正意义的，这种影响力也难以持久。另一方面，眼镜类产品毕竟不是普通的零售商品，它们属于yi，疗器械，需要更多、更好、更的销售服务。而这一点却是现在这些眼镜零售巨头缺乏的。
性和地区性眼镜零售企业的规模扩张和影响力已经达到了相当的程度，而且还在继续扩张。眼镜零售商店的数量已经显著增加，但大多数小型或非眼镜店的生存空间遇到了很大压缩。目前，连锁经营和规模扩张依然是现代商业零售业态发展的热点。但应该指出，是需要而且丰富内容来支撑的。
地域辽阔、各地差异显著，所以，服务的影响力很难影响到更大的地方。而且如果没有显著的个性、没有真正意义的，这种影响力也难以持久。另一方面，眼镜类产品毕竟不是普通的零售商品，它们属于yi，疗器械，需要更多、更好、更的销售服务。而这一点却是现在这些眼镜零售巨头缺乏的。
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