天津军事拓展训练企业诚信企业「名航」

课程编制四步流程法

一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。

第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。

第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进一步确认课程需求、方案细节、其他操作细节等事项，并对前期准备工作，包括器材的准备、培训师的安排、行程计划等细节进行筹划。

第四步：确定课程方案阶段。由培训总监根据本次课程的具体要求和条件进行方案审定并组织团队按方案进行操作。

野外拓展训练对团队有什么帮助

队需要民主与领导

拓展活动开始之前，要求两个队选出队长，取队名、取口号、绘制队旗、选定队歌。大家不约而同把选队长当作首要任务。各自很快选出了队长。接下来的游戏中队员们围在队长周围，在队长的统一安排下，分工合作，有条不紊地完成后面的各项任务。有这样一句话：一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。说明了团队中人物的重要性。拓展游戏开始时，我们很好地诠释了民主与的意义。每个游戏都是大家你一句我一句说着自己的想法、方案，互相补充，确定了终的策略，这也就为成功打下了基础。一个人的智慧毕竟是有限的，如果只是某个人决策，难免会有失策，也不利于调动大家的积极性。只有在民主的氛围下，大家群策群力，才能胜利。的团队需要民主。应具备把握方向和机会的能力，这对团队的发展尤为重要。我个人认为现阶段在公司中存在这样的弊端，在某些方面都是，其实有很多员工在一些操作方面有比较好的方式，具体的我也不好说，这是和之前的一些学生交流的！如果后续有好的建议我会提出！

拓展训练已成为团队建设的新模式

拓展训练已成为团队建设的新模式 增强团队协作意识 团队协作是一种为达到既定目标所显示出来的自愿合作和协同努力的精神。“一根筷子容易断，十根筷子抱成团”，团结就是力量。在拓展训练中，团队协作意识及精神总是运用得淋漓尽致。比如：过雷区、过电网、越障碍、过独木桥和珍珠岛任务，这些项目都不再困难，关键就是要运用集体的智慧，充分发挥团队协作的优势，将每个人的力量集中到集体中，然后共同完成每一项任务。这些项目主要是培养我们的团队合作意识，还有水上训练(扎筏求生)，它的训练项目是积极参与、合作的团队精神。其成功的基础是合理的安排活动，注意发挥集体的智慧和力量，一切行动听从指挥，有全局观念、协作意识，积极投入并有必胜的信念。

拓展训练已成为团队建设的新模式 挖掘团队潜能 如今人们都非常重视人力资源开发，但是往往存在着组织中才未尽其用或人才堆积，互相耗能的现象。要解决这个问题，就必须注重开发团队资源，把团队资源变为团队资本，打造能团队。拓展训练是一种体验，是一种由内至外的自我教育过程。这种训练起源于期间的英国。当时大西洋商务队多次遭德国人，许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能好的人，但却都是求生意志的人，拓展训练的目的是通过建立团队的向心力，体现团队精神。旨在通过亲自参与，体验团队建立过程中的人际关系、理解、信任、学习、互助、支持配合等进行自我发现、自我激励、自我超越；挑战自我、开发潜能，终达成整个团队的成长与突破。

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