基本要点1．计划必须具备完善性及可行性：明确目标，根据目标制定完善的薪酬外包计划，并对计划和方案进行可行性分析是它的首要任务。随着现代企业管理的发展。跟其他业务一样。人力资源管理部分外包的趋势将愈演愈烈。作为企业。首先应认真分析薪酬是否属于适合外包出去的部分。2．选择合适的薪酬外包服务供应商外包作为一项长期的决策与投入，在选择外包服务供应商的时候应该慎之又慎。对供应商的资质应该有一
人事代理委托
基本要点1．计划必须具备完善性及可行性：明确目标，根据目标制定完善的薪酬外包计划，并对计划和方案进行可行性分析是它的首要任务。随着现代企业管理的发展。跟其他业务一样。人力资源管理部分外包的趋势将愈演愈烈。作为企业。首先应认真分析薪酬是否属于适合外包出去的部分。2．选择合适的薪酬外包服务供应商外包作为一项长期的决策与投入，在选择外包服务供应商的时候应该慎之又慎。对供应商的资质应该有一个高标准要求。
薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系，由外部家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常，外包管理的工作类型包括职位评估、市场数据管理（进行调查、市场定价工作）、协助进行工资规划（结构调整及奖励预算提案）以及进行汇报。薪酬外包的出现是基于这样的情况：随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。因此，一些企业的人力资部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而级管理层则不断要求薪酬部门担心企业的战略合作伙伴。
外劳人员休的安排。一般合同期在一年以上者，可享受一定的探亲假期，在假期内，雇主只付工资不付津贴。对各种原因导致中断合同的处理方。根据涉外经济合同17条规定，当事人一方必须有不能履行劳务合同的确切据时才能中止合同，且必须提前1个月通知劳务人员，否则赔偿劳务人员1个月工资，中断合同的处理办应在劳务合同中列明，如雇主原因应补偿劳务人员不少于三个月的工资和负担劳务人员的回国等。违约赔偿。违约的表现形式是多种多样的，一般可分为三类，一类是雇主违约；一类是劳工违约；三是双方当事人都违约。违约都将给对方的利益造成损害，在实践中，大多数都是雇主违约，如不按规定的工种安排劳工工作，随意更换工作岗位，不按规定发加班费用，污辱劳工人格导致合同无履行，因此在合同中应注明违约的救济办和赔偿的方式，一般都是以金钱支付的方式补偿对方因此而造成的损失。
人事代理有利于促进企业人事管理事务的社会化。一些不属于企业人事管理的社会事务，如档案管理、户籍管理、计划生育管理、离退休管理等，随着市场经济发展和各个方面的体制革，这些事务必须社会化，以减少企业负担。人事代理有利于促进人事管理事务的业化。企业的所有的活动都要求以低的成本取得的收益，人事代理通过业化的、的人事事务服务，满足了在竞争中降低成本、提益的要求，有些人事事务如果由企业自己承担，远不及由专门人事代理机构承担成本低、效果好。
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