公司户外拓展前期分析拓展培训课程公司户外拓展前期分析拓展培训课程编制的前期分析主要是指在确定参训意向以后，对参训团队的组织结构、学员特征、学习目的等内容进行前期分析。做好前期分析是对整个培训负责的态度，只有认真地进行前期分析，才可能在后期参加培训时取得好的效果，也是拓展培训课程的必要环节。前期分析分为客户调查与客户分析两个阶段。调查和分析参训客户对培训的认识和重视程度、培训需求的确
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公司户外拓展前期分析拓展培训课程
公司户外拓展前期分析
拓展培训课程编制的前期分析主要是指在确定参训意向以后，对参训团队的组织结构、学员特征、学习目的等内容进行前期分析。做好前期分析是对整个培训负责的态度，只有认真地进行前期分析，才可能在后期参加培训时取得好的效果，也是拓展培训课程的必要环节。前期分析分为客户调查与客户分析两个阶段。调查和分析参训客户对培训的认识和重视程度、培训需求的确认、培训目标要求、培训的组织实施与管理要求、培训资源、培训对象(年龄阶段、年级、学历背景、职位等)、培训质量与效果的要求、客户的培训计划、培训经费管理等诸多因素的影响，这些因素都直接约束并影响后面课程设计，不同的课程体系有着不同主题的课程目标，也直接决定参训学员的体验和收获的主题方向不同。
公司拓展训练学习与传统教育学习区别
户外拓展训练的目的
首先他们在培训方式上有很大的区别，公司拓展训练是一种体验式的学习方式，是通过体验获得知识的过程。它的特点是后知，交流互动，量身定制，寓教于乐。而传统的员工教育学习方式，都是通过上级管理者口述，或者用公司条约约束员工的行为的教育方式，而公司拓展训练的意义是以员工高度的参与性为主要指导思想，以学员的感受、感悟为基础，带入课程
如何才能保障一场拓展活动完整的执行到位
如何才能保障一场拓展活动完整的执行到位？
防止人为的不安全行为的发生。在的拓展训练开始前，拓展教练需将安全问题给员工交代清楚，避免员工因为不知道自己不该做什么而存在安全隐患，员工按照安全规定进行活动的情况下发生危险情况的可能就大大降低了。
对于拓展基地或是要进行拓展的场所，提前要做到对不安全环境因素的检查，尽量在雨天选择将部分拓展项目在室内进行，根据天气情况来决定所选择的拓展项目。
在拓展训练现场，后勤人员要随时注意细节，及时清除场地上可能存在危险或是可能会影响正常拓展训练的物体。只有确保做到以上几点要求，拓展拓展教练才能在拓展训练的过程中更好地贯彻监护原则，确保每一次的拓展培训活动都能顺利正常地进行
拓展训练已成为团队建设的新模式
拓展训练已成为团队建设的新模式
挖掘团队潜能
如今人们都非常重视人力资源开发，但是往往存在着组织中才未尽其用或人才堆积，互相耗能的现象。要解决这个问题，就必须注重开发团队资源，把团队资源变为团队资本，打造能团队。拓展训练是一种体验，是一种由内至外的自我教育过程。这种训练起源于期间的英国。当时大西洋商务队多次遭德国人，许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能好的人，但却都是求生意志的人，拓展训练的目的是通过建立团队的向心力，体现团队精神。旨在通过亲自参与，体验团队建立过程中的人际关系、理解、信任、学习、互助、支持配合等进行自我发现、自我激励、自我超越；挑战自我、开发潜能，终达成整个团队的成长与突破。
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