你们常常说的数据化运营到底是个什么鬼？ 对我来说，数据化运营太重要了，也是在阿里做运营z能让我兴奋的地方，z能区分初级运营和g级运营的地方。运营要做的事儿太多，如果没有数据导向、没有KPI、没有取舍，东一榔头西一榔头，会非常没有成就感。阿里有多少供你利用的数据工具？我用过的有黄金策、活动直播间、数据魔方、月光宝盒、天猫流量视图、淘宝指数、卖家档案、活动效果分析、卖家分层、卖家云
诚信通店铺运营推广
你们常常说的数据化运营到底是个什么鬼？ 对我来说，数据化运营太重要了，也是在阿里做运营z能让我兴奋的地方，z能区分初级运营和g级运营的地方。运营要做的事儿太多，如果没有数据导向、没有KPI、没有取舍，东一榔头西一榔头，会非常没有成就感。阿里有多少供你利用的数据工具？我用过的有黄金策、活动直播间、数据魔方、月光宝盒、天猫流量视图、淘宝指数、卖家档案、活动效果分析、卖家分层、卖家云图……有的现在还存活着，有的已经无人运营。除此之外，BI（商业智能部）还可以为你的业务量身定做报表。
近年来运营越来越靠前，接触消费者，越来越往营销过渡，用营销学里的4P理论来定义运营。就是发现好商品（类目运营）、好卖家（卖家运营），通过合适的渠道（流量扩展），有效的促销触达到合适的人群（买家运营/活动运营）。
阿里系不缺的就是流量，技术上虽然可能不如，但怎么说也是三巨头之一必须得服；
流量+工具=数据
工具+数据=营销
数据+营销=用户
数据化运营太重要了，你的数据分析的受众是谁？是针对产品的优化，还是日常数据汇报。然后理清思路；需要哪些数据支撑、数据怎么呈现、数据背后反馈的真相、怎样做达到分析的目的。在运营部门里面，至少得有一个人有一定的数据分析概念。
对阿里的投入分为四个等级，五个维度。
四个等级：
初始：能开起来阿里店铺就行。
初级：开起来阿里店铺，试试水，正常接单卖货运转。
中级：将阿里店铺当做自己企业事业的一条渠道，很重视支持。
高层：将阿里店铺纳入自己企业事业的关键部分，作为企业支柱之一。
五个维度：
平台费用：阿里的平台费用。
推广费用：在阿里上推广的费用。
人工费用：人工工资费用。
备货费用：库存备货费用。
其他办公费用：办公场地，电脑，其他办公耗材等。
诚信通店铺运营推广点挖掘的能力
1.主图：我们要先知道自己的产品是属于什么类型的产品。产品有外观型、功能型‘功能外观结合型的。我们就不可盲目的制作，把卖点当成了配菜。
2.详情页：在买家决定下单的时候有着举足轻重的作用。我们要找到卖点，优点，买家需要的就是好的卖点，我们可以通过买家在同行的评论里找，他们评论可以透露出他们关心的细节，那就是我们的卖点。
3.主题详情页是展示我们产品的主要信息，让买家认识我们的产品。所以我们一定要找到产品的卖点，抓住买家的痛点，为他们解决疑虑。
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