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一次好的企业年会活动，可以从以下方面进行考虑：良好的年会开端就要配合精彩的过程：年会的环节如何设置。策划者要兼顾节目的精彩性和员工的参与性。观看一台盛大的演出和自己参与表演一出剧目的感觉是有很大差别的。我们在策划年会的时候员工的参与度也是一个重要的事情。如何保证节目的可观性又增加员工的互动是一个值得思考的问题。游戏是亘
小型年会策划
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视频作者：安徽创创文化传播有限公司
一次好的企业年会活动，可以从以下方面进行考虑：良好的年会开端就要配合精彩的过程：年会的环节如何设置。策划者要兼顾节目的精彩性和员工的参与性。观看一台盛大的演出和自己参与表演一出剧目的感觉是有很大差别的。我们在策划年会的时候员工的参与度也是一个重要的事情。如何保证节目的可观性又增加员工的互动是一个值得思考的问题。游戏是亘古不变的话题。还有颁奖、和员工的互动演出等都是增加员工参与性的传统节目。但是想一想，也许你可以让员工自己发挥的去出演一些角色，或者将员工分组后给他们一些时间去导演并出演某个经典的故事。总之让你的员工参与进来吧。良好的互动才能更加激发员工对企业的亲切感和紧密度。
怎样做好一个企业年会策划,公司年会策划需要注意哪些问题首先,对于企业的年会每年都需要尝试性的策划一个新主题。当然在这里所说的年会新。你只需要 有新理念、新组合、新表现，都可以让年会主题策划耳目一新。在年会策划的准备工作上我们需要有一个精que的策划年会方案，只有在组织,物质准备以及相关程 序做到未雨绸缪，才会达到年会预期的效果;其次,对于人员的组织您应该成立专门的年会筹备组召开会议，详细策划年会的相关事情具体的落 实到具体的年会负责人员以及各自的进度汇报工作。每个人都要有明确的分工。
年会尽量单还是早年从事潜能培训,都有个深刻的认知--多即是少。能让人记住的,能打动人的,甚至能使人回味的,融合是基础,释放是目的,所谓融合,所有这两个点都不能忘。人心的融合。不管年会是否有外人(比如供应商、客户、家属、等)参加,我认为都要通过策划,将大家融合在一起。个人比较反对刻意地区分,比如做游戏时,分成客户队、嘉宾队、员工队等;甚至在年会中,都不适合按部门划分、按等级划分!应该让年会成为一个平台,让平时不太打交道的人更多地交流、了解;让员工说说老板的话,老板干干员工的事,在此刻,拉近距离,融为一体,这样才会有好的效果。很多公司把年会称为"家庭聚会",既然是家庭,就不要分彼此。
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