做为工作服,工衣的生产厂家,龙岗雅而美制衣厂深以为:只有加强工厂熟手工人的挽留,增加工人的福利和归属感,才能做到忙时不慌,闲时不闲,进退有度,应付自如.
因为我们这个行业的物殊性,决定了我们不同于其他加工产品的厂家,因为衣服是一个技术活,不是谁都能胜任这份工作的,别的厂随便从人才市场招几个工人,稍加培训,就马上能投入工作,但我们不行,我们的工人必须是熟手,起码也要几年以上的经验,如果从生手开始培训,那将需要至少三个月,甚至更长的时间,衣服伤不起,工厂也等不起.
这就注定了我们的工人不好招,既然不好招,那的办法就是留住现有的人才,人才决定,决定信用,有信用才有回头单,有单才能赚钱啊
那么如何才能招进新技工,留住老员工呢?我想这是每个企业主都必须深思的一个问题,如果一味地加工资,加奖金,我想这必不是一个长久之计,这样只会加重企业的运营成本,加重员工的惰性心理,只有在生活上加以关怀,在环境上加以改善,在企业文化上加以凝聚,方为上策.
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