晚会活动提前方案思路：
1、提出活动设想，明确活动性质、目的和任务。
2、根据活动的设想，提出活动的初步计划。
3、初步拟定活动的内容、规模大小，初步确定活动的地点和参加人数。
4、根据初步活动的计划选择活动的地点，并根据场所现实条件，决定场所布置。
5、初步确定参加活动的人选及选择方法。
6、考虑所需辅助人员的人数及来源。
7、作出较为详尽的
演艺策划庆典礼仪
晚会活动提前方案思路：
1、提出活动设想，明确活动性质、目的和任务。
2、根据活动的设想，提出活动的初步计划。
3、初步拟定活动的内容、规模大小，初步确定活动的地点和参加人数。
4、根据初步活动的计划选择活动的地点，并根据场所现实条件，决定场所布置。
5、初步确定参加活动的人选及选择方法。
6、考虑所需辅助人员的人数及来源。
7、作出较为详尽的活动经费预算。
晚会活动执行思路：
一、在制定晚会策划方案的时候，大家首先需要确定好晚会的举办时间，并且要考虑好晚会的主题，并且要看下准备时间是否足够充裕等等。当然，在进行筹划的时候，还需要查看下是否有其他工作或者活动跟晚会时间有冲突等等。
二、确定好主题之后，大家还需要做好预算。要知道每一场晚会的打造，不管所举办的晚会规模大小如何，都是需要有一笔资金去支持的，因为晚会上任何一样东西都是需要花钱去购买，或者去租用。为此，在做预算的时候，大家需要事无巨细，把每一笔费用都落到实处。
三、不管晚会活动是在户外还是在室内举办，大家都需要提前选择到合适的场地，因为舞台的大小，观众席的空间安排等等都是需要提前考虑的。另外，为了能够给观众呈现出一成视觉和听觉上的精彩盛宴，作为策划者，必须要重视人员的安排，这里所说的人员安排，不仅仅是晚会方面的工作人员，还有节目演员，幕后人员以及治安维护人员等等。
活动与各主要利益相关者之间的关系：
活动组织机构――提供活动的管理，经过活动达成各项任务。
活动举行地――提供活动的外部环境，承受活动所带来的各种影响。
资助商――提供资金或实物，得到市场的认同。
媒体――担任活动的推行，得到活动的宣传内容或广告收入。
工作人员――为活动付出劳动和支持，得到薪酬或奖励。
活动的参与者和观众――提供参与和支持，从活动得到文娱或奖励。
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实施规划作用
实施规划作用是指会展策划能为会展活动提供具体的行动计划。一般说来，会展策划方案通过之后，在具体的实施过程中可以根据情况作适当调整，但会展活动运行的总体思路与要求是不会改变的，策划案是会展活动实施的主要依据。
进程制约作用
进程制约作用是指会展策划能安排并制约会展活动的进程。尤其是大的会展活动，所涉及的工作千头万结，在会展活动执行的进程中，必须严格按照策划所提出的方案进行工作，这样才能确保会展活动的顺利进行。
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