加强厂商沟通,将厂商之力发挥到状态
加强厂商沟通,将厂商之力发挥到状态
这次的涨价对于生产企业和销售商的压力都比较大,就像前面所说,企业都把自己的优势资源留给自己的精锐,如果经销商目前经营的确实是一个做的企业,你恰好又是厂家的主要骨干市场,此时经销商应多加强与厂家的沟通,不光是要支持,而是要把自身的调整情况和厂家的需求有效结合,制定合理的市场方案,厂家肯定会给予更多
天津长城工业油批发
加强厂商沟通,将厂商之力发挥到状态
加强厂商沟通,将厂商之力发挥到状态
这次的涨价对于生产企业和销售商的压力都比较大,就像前面所说,企业都把自己的优势资源留给自己的精锐,如果经销商目前经营的确实是一个做的企业,你恰好又是厂家的主要骨干市场,此时经销商应多加强与厂家的沟通,不光是要支持,而是要把自身的调整情况和厂家的需求有效结合,制定合理的市场方案,厂家肯定会给予更多的支持和指导,借力打力,市场肯定会有更大的气色。但如果经销商光想拿支持,不做调整,这类经销商也可能会被厂家所淘汰,因为大家的发力应共同指向市场而不是相互蚕食。涨价,不一定就是坏事,但是经营还是需要谨慎,同时各经销商还要注重产品,不要太过急功近利,润滑油还没有找到合理替代品的情况下,设备永远是要用到润滑油的,关键是你能否适应市场。
主应在范围内主力推广
比较好的是：主品
牌应在范围内主力推广，产品品种系列应多面，覆盖面应相对宽泛;副则在稳固传统区域、传统客户群的基础上，对主起辅助、补充作用。即使产品之间的细分与差异化不大，也可以在传统区域内吸引各自的顾客群，维持老消费者和客户的保有率。尽管多有分散企业力量、增加宣传与维护难度的缺点，但实行单一因受产品市场定位、价格体系设计等制约，很难覆盖原有各自的客户群、层次与细分市场，很可能丢失其他的原有市场份额。
密切跟踪润滑油科技发展方向
密切跟踪润滑油科技发展方向，提高产品档次，以适应润滑油行业的激烈竞争，适应配方技术更新换代要求和环保压力对传统单剂技术的挑战。机油要朝着提高高温清净性与低温分散性能、抗磨、更加环保和节能以及延长换油期的方向发展;柴油机油要朝着有利干控制排放、提高节能效果、延长使用寿命的方向发展;车用齿轮油要朝着提腐性、热氧化安定性、密封适应性及抗磨耐久性的方向发晨，适应更广泛的地域和温差变化及各种车辆的工况要求。
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