庆典准备
开业庆典一般是正式开业的头，庆典活动组织的好坏对门店连锁的声誉及以后的经营形象具有重要的影响。开业庆典的筹备工作主要包括以下几个方面：
1.日期选择。当然是黄道吉日了。应注意两点：一是日期应选择在节假日、等法定休息日，以便于嘉宾和消费这光临。二是考虑天气等客观因素，尽量选择在晴朗天气的日子开业。
2.现场布置。开业庆典的现场一般都选择在店面前
开业策划活动
庆典准备
开业庆典一般是正式开业的头，庆典活动组织的好坏对门店连锁的声誉及以后的经营形象具有重要的影响。开业庆典的筹备工作主要包括以下几个方面：
1.日期选择。当然是黄道吉日了。应注意两点：一是日期应选择在节假日、等法定休息日，以便于嘉宾和消费这光临。二是考虑天气等客观因素，尽量选择在晴朗天气的日子开业。
2.现场布置。开业庆典的现场一般都选择在店面前方，现场应布置的喜庆祥和，其规模根据经济条件确定。一般可以考虑悬挂气球、气拱门、快特汽车美容彩旗和条幅等。店内应适当放一些宣传标语，应为出席庆典的嘉宾准备桌椅等。
3.物品准备。开业庆典所需要的物品主要有优惠卡、会员卡、会员车主登记册、礼品、宣传单、张贴海报、饮用水、花篮、彩带、气球等.在物品准备时,要先列出清单，安排专人负责购置和保管。
4.邀请嘉宾。对于大型连锁店，开业庆典还有一定的经营造势和形象宣传功能。应该邀请一些重要的嘉宾到场，在开业天应逐一确认嘉宾能否如期参加庆典活动。作为终端经营的汽车美容店，人脉关系的重要性是不能忽视的。
展会策划项目管理的具体内容
为了确保会展策划活动的协调、有序、，一个强有力的领导管理组织机构和一套相应的活动规则及机制是很必要的。会展管理的含义是: 会展活动的主办者运用科学的决策、规划、组织、沟通和控制手段，以.佳的时间、.优的形式、低的成本和高的效率，合理配置会展资源。实现会展活动目标的过程。
会展项目管理主要包括以下内容。
1.会展人力资源管理
人力资源是会展活动的决定性要素。会展人力资源管理的任务是通过制定会展人力资源战略和人才工作计划，科学、合理地设计会展工作岗位.做好会展人才的招聘、培训、服务、使用、协调等一系列工作，为实现会展活动的目标提供智力和人力保障。
2.会展营销管理
会展营销管理是为达到会展目标,而规划和实施会展理念、会展产品定位，会展服务、价格和促销策略的过程.它包括会展市场的分析、会展市场目标的选择。招展招商和招募会员策略的优化、营销过程的控制等环节
教你如何节省展台设计成本
展台设计是展会设计的中心，在设计的过程当中，如何能更大限度的减少展台设计成本，增大收益是每逐个个办展企业需求注重和思索的问题，也是决议企业运营成败的关键。那么，该如何俭省展台设计的本钱呢？
1、要选择一家好的展览设计公司，因为它能充分考虑客户实际需求，结合企业现状，提供一份合适实惠而又效果轰动的展览设计方案，让企业参展赢在起跑线上。展览设计，15年专注展台设计，设计团队，为您打造成交型展台。
2、共建展台。可以采用与其它参展商合作，利用产品互补的方式考虑共建展台，这样不仅可以实现在材料上的公用，也能提升自己企业的影响力和展台范围，真不失为一个很好的降低成本的方法。
3、循环展具的使用。展台搭建中往往可以看到很多展位采用不同的材料组成，有的价格不菲，有的难以回收。为了减低展台成本，其实可以采用循环便携式展具。这种展具采用可折叠的金属支架，造型简单，价格低廉，便于携带，且只需要一个工人就可以进行搬运，大大节约了材料成本和人力成本。
年会策划公司的好方案推荐
年会对公司的发展是至关重要的，成功的年会能够凝结员工的凝聚力有利于公司未来的发展。如果你想准备一场成功的年会，那么不妨看看年会策划公司给出的策划。
一般这种公司从事LED屏、舞台灯光、音响及室内室外快拼组合式流动舞台租赁业务。拥有一批施工队伍，并在诸多的施工工程中获取了大量宝贵经验。施工团队技艺精良、团结协作、确保每一场活动顺利进行。
现代的年会宴会策划需要一个很严谨的流程。首先要做的就是对企业的年会宴会要求有所了解，跟企业进行交流，将年会宴会上需要的人数和现场的问题都了解清楚，同时在年龄层次上也要有所了解，将这些情况都了解清楚就可以进行下一步的内容。
根据活动主题、风格，确定年会餐饮类型，中餐还是西餐？桌餐还是自助，菜单的提前确定，更换菜品等，员工的南北方差异、喜好口味等，都需要考虑到位，毕竟每一个人都是公司的一份子，都要照顾到才能凸显公司的人性化。年会策划活动的总负责人是谁，现场流程的总控和现场圣光电效果由谁负责比较好。通常活动策划公司可以全权负责。
年会的物料管理可谓是一项事无巨细的工作。无论是公司礼品、年会奖品、活动物料、租赁的主持人服装、宴会服装、活动道具、自带的酒水等，那一项都要做到保管到位，安全运输。
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