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沈阳安全实训装置企业好货源好价格「无锡卡沃自动化设备」

企业视频展播,请点击播放视频作者:无锡汉安科技有限公司 如何加强现场作业安全管理监督   生产作业现场是一个动态、复杂、多变的环境,是物质、信息、人员的动态交汇的场所,是企业安全管理的聚焦点。加强现场作业监护,严格执行领导和管理人员到岗到位,操作中严格执行全过程安全监护,对重要、复杂和抢修作业现场,实行管理人员与运维班组同进同出,进一步强化对复杂作业、抢修作业全过程安全监
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如何加强现场作业安全管理监督

  生产作业现场是一个动态、复杂、多变的环境,是物质、信息、人员的动态交汇的场所,是企业安全管理的聚焦点。加强现场作业监护,严格执行领导和管理人员到岗到位,操作中严格执行全过程安全监护,对重要、复杂和抢修作业现场,实行管理人员与运维班组同进同出,进一步强化对复杂作业、抢修作业全过程安全监督和指导。据有关资料显示,各类安全事故的90%以上发生在生产现场。因此,强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重,是减少和杜绝事故发生的重要措施,是实现安全生产目标的重要途径。抓好生产现场安全管理在实践中应从以下几个方面入手。

  一、是要在思想上高度重视安全生产管理

 (一)、要在班组形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,以舆论宣传征服人心,以强化安全意识推动安全工作,并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪,及时敲警钟;(二)、要动之以情,晓之以理,组织员工分析事故案例,以事实算三笔账(给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账)的方式,激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感。该段利用多种方式开展劳动安全教育活动,重点做好“三新”人员岗位安全知识培训,提高职工在作业过程中的自控、互控、他控能力和执行标准化作业的自觉性。

  二、要在技术上强化安全生产管理

  员工操作技能不熟,操作方法不当造成也是造成现场安全事故的一个原因。7、工具必须完好,安全措施,符合安全要求,氧气瓶和y炔瓶离明火10米以上,y炔瓶与氧气瓶应距8以上,如违反规定出现事故,由动火人员负责。因此必须建立好安全技术防线,加强对员工安全技术知识教育和安全操作技能的培训。(一)、可以制定现场操作指导书规范作业流程并严格培训和实施。(二)、可以开展岗位技术练兵、操作技能竞赛等活动,提高职工安全技能。  

三、要在组织上、奖惩上落实安全生产管理。

  严密组织机构,明确职责、落实责任,是搞好现场安全管理的前提条件。本实用新型具有能够直观展示现场作业施工范围、安全措施、作业指导书等相关内容,便于作业人员清楚、掌握,增加主动防范意识,促进现场安全管理。(一)、可以成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,解决处理现场管理中的重点、难点问题,提出现场管理的目标和要求,从组织上为搞好现场管理提供保障。(二)、要到现场多检查、多监督。对发现的wei章行为该处罚的就处罚;该教育的就教育。决不迁就姑息、避重就轻。对重视安全生产、对安全生产有贡献的该表杨的就表杨,该奖励的就奖励。在公司营造成抓安全生产来真的的气氛。

  总之,现场安全生产管理是一个相当复杂的系统工程,必须实行全员、全过程的安全管理,才能保障安全生产。









目前安全风险管理存在的问题

(1)对全新的安全形势认识不够清楚,安全压力传递还有不少死角,学习研究、探讨、调研问题不够深入,员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全隐患,生产安全风险和管控措施还没有摆脱传统思维,针对性、时效性、实效性均存在不小差距。2狠抓现场标准化作业安全风险管控(1)加大现场标准化作业管控力度,进一步完善和规范标准化作业,规范作业流程、工序质量和操作流程。

(2)作业现场到岗到位存在的问题。二是再从《安全工作规程》、新《配电安全工作规程》中学习,从标准制度中学习,结合作业现场实际情况进行体会和检验。作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在认到岗,心不在岗,安全责任没有落实到人,责令到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,没有进行提前的业务介入和跟进,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。

(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架问题依然没有消除。开展施工现场慰问,积极做好后勤保障工作,为作业人员配置完备的防护用品,遇到大风、暴雨等恶劣天气时,严禁进行高处作业,扎实做好应对恶劣天气的提前预警与防范工作。一是传统思维认为多年就是这样做,没有出现什么问题,也不会出现问题;二是别人也是这样做也没什么问题,没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险;管理思想棚架主要表现是不敢公开暴露问题,安全管理护短和遮盖,发展下去就可能会出现失控情况。

2 风险管控措施

2.1从思想上重视安全风险

各级负责人要真正从思想上提高认识,研究分析存在的安全风险。非操作人员不得擅自操作,一经发现作w章作业处理,如产生后果应负全部责任。一是从新规程风险预控条款中学习和借鉴;二是再从《安全工作规程》、新《配电安全工作规程》中学习,从标准制度中学习,结合作业现场实际情况进行体会和检验;三是要采取各种方式的培训教育形成定格规范的标准化作业流程,印制成册,进行统一认识,统一思想,在工作中落实管



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