团建活动是建立团队信任感非常重要的途径。通过团建活动建立个体相互信任的心理链接，通过物理接触产生化学反应，实现心与心的碰撞，积淀情感，与此同时让大家在团建活动中敞开心扉，消除工作中的误会和隔阂，建立彼此充分的信任。而对新建的团队而言，对带头人的信任至关重要，需要通过精心设计的团建活动，让员工了解带头人的能力、态度、理念、品德以及性格特点，相信能带领他们干出一番事业。
团建的几个要点
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团建活动是建立团队信任感非常重要的途径。通过团建活动建立个体相互信任的心理链接，通过物理接触产生化学反应，实现心与心的碰撞，积淀情感，与此同时让大家在团建活动中敞开心扉，消除工作中的误会和隔阂，建立彼此充分的信任。而对新建的团队而言，对带头人的信任至关重要，需要通过精心设计的团建活动，让员工了解带头人的能力、态度、理念、品德以及性格特点，相信能带领他们干出一番事业。
团建的几个要点
团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。
首先，一切的前提就是尊重，没有尊重，一切都无从谈起。其二是沟通，把情况了解上来，把任务派发下去。其三是服务，这是团队建设的内容。没有服务团队也是没有效率。这三点做到位了，团队的工作就成功了一大半，接下来的工作效率就提升很多。
团队基本建设的原则关键环节
一、团队基本建设原则：具有清楚的发展趋势目标
帮助明确优先选择事宜；制订清晰的个人行为准则；明确和每日任务和目标(取得成功的重要)；为团队：能为团队成员指明方向和供给驱动力；为成员：目标会使个人提升业绩考核水准。
二、团队基本建设原则：适当的领导干部
使团队的目地、目标和方法息息相关且更有意义；提升总体的技术实力；做好与外界工作人员关联，给团队的别的成员造就工作中机遇。
三、团队基本建设原则：有关的技能
团队成员中间的技能要有多样性；团队应当在团队内相互学习另一方的技能。
团建活动的一个关键目地是提高组员对团队的认知能力和认可，并将个体的侧重点、高潮点和着力点聚集到团队总体目标，产生团队的强劲协力。因而，在团建活动时要能灵便置入团队重任企业愿景、核心理念发展战略等信息，并以立即栩栩如生的方法传达给个体。在团队基本建设流程中，团队应以三个月或大半年为一个周期时间，设定一个团建主题总体目标，关键处理一个问题。
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