广告策划的本质
广告策划，实际上就是对广告活动过程进行的总体策划，或者叫战略决策，包括广告目标的制定、战略战术研究、经济预算等，并诉诸文字。广告策划是广告运作的主体部分，是在企业整体营销计划指导下做出的。
在对广告策划的理解和具体广告活动中，许多人把广告计划和广告策划看作是一回事。这种看法虽然有一定的道理，但其中也有许多误解。从严格意义上讲，广告计划和广告策划
产品广告策划
广告策划的本质
广告策划，实际上就是对广告活动过程进行的总体策划，或者叫战略决策，包括广告目标的制定、战略战术研究、经济预算等，并诉诸文字。广告策划是广告运作的主体部分，是在企业整体营销计划指导下做出的。
在对广告策划的理解和具体广告活动中，许多人把广告计划和广告策划看作是一回事。这种看法虽然有一定的道理，但其中也有许多误解。从严格意义上讲，广告计划和广告策划 这两个概念是不能划等号的。虽然二者有联系，有相似之处，但二者又有区别。
广告计划是实现广告目标的行动方案，它是一个行动文件，其侧重于规划与步骤；而广告策划的本质虽然也是为了实现广告目标，但它更强调的是借助于科学的手段和方法，对多个行动方案（即广告计划）做出选择和决定。因此，其评估不仅是对广告后期效果的评估，还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。广告策划的全称可以看作是“广告策划活动”，它是一个动态的过程，它要完成一系列的决定，包括确立广告目标、广告对象、广告战略、广告主题、广告策略、广告创意、广告媒体选择、广告评估等；而广告计划相对来说呈现出一种静止状态，是广告策划前期成果的总和与提炼。广告策划作为一种动态的过程，它还体现出其活动内容的多元化，它既要设定广告目标，寻求广告对象，又要制定广告计划、实施广告策略，检验广告活动效果。制定广告计划只是广告策划的主要任务之一。广告策划工作运转之后，才能生产广告，广告计划是广告策划后的产物，是广告策划所决定的战略、策略、方法、部署、步骤的书面体现。总之，广告策划是一系列集思广益的复杂的脑力劳动，是一系列广告战略、策略而展开的研讨活动和决策活动，而广告计划是这一系列活动的归纳和体现，是广告策划所产生的一系列广告战略、广告策略的具体化。所以广告策划与广告计划既相互联系、密不可分，同时二者又有区别。
产品广告策划能为企业带来哪些关键的价值
一、产品广告策划能给企业带来什么1.提升荣耀感和满意度
而为什么有的产品售价很贵却让消费者愿意购买，还非常满意。而有的产品售价偏低可消费者购买力度确很低。而产品能否给消费者用户带来的思想价值观，才是提升消费者用户内心对该产品的满意度。这才是策划的核心价值和魅力所在了。
2.制定清晰的战略目标
的产品广告策划公司在对市场进行调研后，会依据的特色制定定位，让客户在明确目标的同时，也能对未来的发展规划有一个清晰的认识。不仅着眼于当下，更要有长远的战略眼光。
3.可以整合更多资源
另外要点要提到的是产品广告策划还可以帮助企业整合更多更好的资源，特别是关于用于推行和建造方面的各种资源都能更好有利地势用起来，以旅游策划为例来说这类可以得到更多经典的旅游路线以及景点推行团队的支持，并且可以结合一些政策性的资源来更好推行。广告策划实际上属于营销战术的范畴，精心策划出的广告计划，会产生具有竞争力的战术。
产品广告策划需要注意哪些方面？
问题一：做产品广告策划前期要充分做好市场调研，了解市场上的竞争对手，了解企业自身优势，将自身优势化，做好产品才有更大的竞争力。
问题二：战略规划：大部分老板没有一个详细发展规划，只凭自身经验、凭借自我想象安排企业，一时一个想法，走一步算一步，实际上是很危险的。
问题三：的创立是需要积累的：每一家企业的形象都是靠日积月累的慢慢得到消费者认可的，所以必须做好产量把控。
问题四：不断进取：企业想要不断的发展，就必须不断的提升自己，提升产量及竞争力，这市场是优势劣汰的，如果企业只满足于现状，停步不前，那迟早会面临市场的淘汰。。
除上述四个问题外，制订产品广告策划还应注意规划必须具备一定的创造性。当然，如果没有任何创造性的计划，就不可能刺激行业的任何影响。它不会为组织的发展带来一些帮助。
（作者： 来源：）
