信息化是时代发展的必然趋势,企业数字化转型更是迫在眉睫。汽车零部件企业只有通过提升数字化能力,实现智能化管理,才能在进一步提升自身的管理水平与核心竞争力。
标领正不断提供的仓库管理解决方案,从出入库管理、库存管理、批次管理、报表数据等各个方面帮助汽车零部件企业实现仓库精益化管理,降低仓库多方面成本支出。并通过与企部的SAP、SRM、MES等信息
wms仓库管理系统介绍
信息化是时代发展的必然趋势,企业数字化转型更是迫在眉睫。汽车零部件企业只有通过提升数字化能力,实现智能化管理,才能在进一步提升自身的管理水平与核心竞争力。
标领正不断提供的仓库管理解决方案,从出入库管理、库存管理、批次管理、报表数据等各个方面帮助汽车零部件企业实现仓库精益化管理,降低仓库多方面成本支出。并通过与企部的SAP、SRM、MES等信息系集成,打破信息孤岛,将信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,提升企业数字化水平。
汽配仓库管理解决方案
1、改变仓库布局:电子零部件产品种类多,数量多,因此如何合理的摆放就成为重点之一。WMS系统可以协助企业合理划分仓库、库区和储位,采用条技术,将产品和库位一一对应,方便在系统中查找和管理。
2、减少大量无效作业:WMS系统可以优化仓库作业流程,并加强对作业过程的管控,更能知道员工作业,减少员工思考时间以及大量无效作业,让入库、出库、盘点、移库等作业完成更。
3、实时掌握库存数据:WMS系统可以将数据从“人工采集”转为“自动采集”,确保了库存数据的实时、准确更新。与此同时,还能设置库存数量和效期预警,减少呆滞料,保证库存的合理健康。
4、提升产品追溯能力:每个入库后的产品,WMS系统都会赋予其批次码和条码,根据此批次码和条码,可以实现产品在库内流转的实时追溯,保证质量安全。
5、有效协同供应链:无论何时,供应链的有效运转都是企业稳健运营的核心环节之一。WMS系统的应用,可以协助企业加强原材料供应与采购渠道、供应商管理,有效协同供应链以满足市场变化。
6、提高决策能力:WMS系统可以为企业提供多种数据报表,让管理者实时了解当前仓库运行数据,综合分析之下做出更佳业务决策。
东莞某电器制品公司是一家从事研发、生产和销售小型家用电器的制造型企业,公司拥有高素质、的销售和技术服务团队,产量享有较高的声誉。
公司作为国内小型家用电器提供商,较早的进行了信息化建设,已经成功应用了ERP系统及MES系统。随着业务的不断扩展,加上仓库信息化程度较低,以致现有的仓库模式难以满足业务发展的需要,尤其是在批次管理、实时库存管理及仓库现场管理等方面。
为了更好的提升仓储管理及产品的追溯管理,公司与标领科技进行合作,在原材料仓和成品仓中引入WMS仓储系统,精细化管理库内原材料、成品、散件(半散/全散)等,实现严格先出,减少对老员工的依赖,达到整齐、美观、存放有序的作业要求。
智能化仓储解决方案:
1、批次管理
WMS提供智能化的批次管理,在出入库时系统自动记录产品的批次、生产日期、入库日期等,按照先出或者批次推荐库位,减少呆滞品降低成本。
2、条码管理
WMS系统提供供应商管理平台,规范化供应商条码。而且采用全流程条码化作业管理,包括收料、质检、上架、出入库、盘点等流程,能校验出入库,减少差错,提升作业效率和准确率。
3、库存管理
通过条码技术的应用,数据从人工采集转为自动采集,大大提升了库存数据的实时性和准确性。同时通过库存管理,让仓管实时了解每个产品的库存数量、存放位置、入库时间、效期时间、条码编号等诸多信息,为生产、销售和采购提供更的数据支持。
4、看板管理
WMS系统集成看板系统,实时将现场作业情况呈现到看板上,让仓管实时了解当前的作业进程,如收了多少货,还有多少货还没有送到等等,提升对仓库现场的处理能力。
5、集成管理
通过WMS系统与ERP 和 MES系统集成后,打通信息流,实现信息对接,减少中间环节,提升各系统服务与运营质量。
在早期,冷库的入库、出库、调仓、货主费用结算、报表制作等都需要人工来完成,效率低,工