【保安管理方案实施】2．保安管理方案实施（1) 根据现场勘察结果，建立组织，明确分工和岗位职责。（2) 前期阶段，保安部的主要工作是成品保护；防火防盗；预防人身伤害事故；接收和管理项目的钥匙，应尽快建立保安运作体系。（3) 保安部应加强接收钥匙的管理，按照手册《钥匙管理制度》的要求，建立“钥匙接收、发放、领用”的各项记录，做到保管妥善、有籍可查。（4) 保安经理应迅速建立项目保安运
天津保洁外包公司
【保安管理方案实施】
2．保安管理方案实施
（1) 根据现场勘察结果，建立组织，明确分工和岗位职责。
（2) 前期阶段，保安部的主要工作是成品保护；防火防盗；预防人身伤害事故；接收和管理项目的钥匙，应尽快建立保安运作体系。
（3) 保安部应加强接收钥匙的管理，按照手册《钥匙管理制度》的要求，建立“钥匙接收、发放、领用”的各项记录，做到保管妥善、有籍可查。
（4) 保安经理应迅速建立项目保安运作体系，依据公司《保安手册》制定适合本项目实际情况的管理制度、规章，报项目经理和物业甲方审批。在工程部门的配合下接收、调试消防监控设备。妥善处理项目施工收尾阶段的问题，为客户的迁入提供服务。
公共区域防火和防盗工作、临时性安全及保障任务
（二）服务内容主要工作：
1、严格人员和车辆出入及安全盘查登记等，禁止外卖、回收废品等无关或闲杂人员进入院区等。
2、确保院区夜间安全管控，严禁无关人员进出。
3、道路交通管理、车速过快纠治、闲杂人员清理、机动车和非机动车停放管理、公共区域防火和防盗工作、大项活动安全保障、参加应急分队拉动演练等。
4、根据需要赋予的其他临时性安全及保障任务。
保安突发事件应急预案服务标准
(三)服务标准
（1）提供24小时值守，严格建立传达、保卫、车辆、道路及公共秩序管理制度；登记查验、安全盘查等；确保通联畅通，遇有情况能及时有效处置；阻止外卖、产品推销及废品收购等闲杂人员进入工作区域，维护安全。
（2）明确巡查工作职责，规范流程，制定巡逻巡查路线，对重要区域及重点目标要进行重点巡查，及时发现和处理各种安全和事故隐患。如巡查中发现有异常情况，应立即通知总值班或相关安全部门，并及时采取必要措施，随时启动并执行相应的应急预案，要做到按时按点执勤值守和巡逻巡查，不得脱岗,上班期间不做玩手机、睡觉等与工作无关的事情。
（3）对进入医院的所有人员和车辆（除全体工作人员、车辆外）要进行盘查登记（登记本由乙方统一制作），做到门口无拥堵现象。保证车辆有序通行、有序停放，尤其是上下班集中期，遇有大项任务时须增加人手维护秩序。
（4）突发事件处理。结合我院实际及要求，制订《保安突发事件应急预案》，组织常态化学习，制度化落实，确保预案内容人人皆知，保安人员在岗期间发现治安事件、案件、突发件和意外灾害等情况时，要及时报警，并在能力范围内采取有力措施，迅速制止并妥善处理，同时迅速报医院保卫科，并保护好现场，维护好秩序，协助有关部门处理。5分钟之内必须80%人员到场。
（5）值班室务必保持卫生整洁，物品摆放整齐，不得存放及使用电磁炉、电饭锅、电风扇、取暖器、碗茶具等无关物品。
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