库存成本主要由仓储成本、资金成本、库存服务成本和库存风险成本这几项构成，而其中仓储成本是显性的成本，无论自建仓库或外租仓库，成本都可以很容易计算出来，其他几项则具有隐蔽性，会使得管理人员片面认识库存总成本，忽略一些重要的方面，如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，或者不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。
库存成本的大小主要由库存规模决定：
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库存成本主要由仓储成本、资金成本、库存服务成本和库存风险成本这几项构成，而其中仓储成本是显性的成本，无论自建仓库或外租仓库，成本都可以很容易计算出来，其他几项则具有隐蔽性，会使得管理人员片面认识库存总成本，忽略一些重要的方面，如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，或者不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。
库存成本的大小主要由库存规模决定：
(1)库存规模大会引起仓库建设等固定资产投资的增加，从而增加仓储成本;同时还会加大收发货工作量，影响营运效率，并且增加保质期轮置和先出的工作难度，影响作业准确率和服务水平。
(2)随着社会保障体系和安全体系日益完善，我国近年来已开始对库存产品通过投保来分摊风险，库存规模大还会增加投保的保险费用。
(3)库存规模大会造成资金成本的增加。库存占用资金所必须支付的利息，以及这部分资金用于其他项目可能会带来的收益，都是企业为了维持一定的库存而必须承担的资金成本，库存越多，占用的资金也就越多，从而影响企业的现金流动。
(4)库存规模大还会引起破损数量的增加及产品过期的风险加大，从而造成浪费;并且当前消费品的更新速度越来越快，平均每个月都会有新产品出现，为消耗旧产品的剩余库存可能对新产品的推广及销售带来影响。
物流设备。有自动仓库、冷藏和冷冻库、搬运和搬送设备、保管设备、配货用设备，流通加工、计量、包装和捆包机器、贴价签机器，分拣系统以及其他的自动化、机械化设备，信息处理设备、货场和出库用平台，还有空调、防灾、防范设备，托盘、集装箱、包装材料等。
库存政策和管理。与控制商品库存量相关的政策、库存的管理以及接受订货和向供货商订货的方法、补充订货系统和盘点等。
相关作业。入库作业、检验商品、搬送和入库方法，接受订货和向供货商订货的单据流程，商品货位管理、配货方法，验货和验数方法，分包装、计量、标贴价签、包装、捆包等的流通加工，出库货物码放方式、分拣方法、运输仓储方法以及仓储通用箱的回收方法、退回商品的接收和处理方法，退货量、次品率、不合格品对策和紧急追加订货的对应等。
第三方物流虽然与企业客户之间是一种战略联盟关系，可节约企业客户的运营成本，提高物流运作效率，但二者之间难免会存在目标不一致等问 题，甚至产生冲突，其主要原因在于第三方物流自身存在缺陷，不能承揽全部物流与供应链服务。
第四方物流则可通过管理咨询及第三方物流能力的集成为企业客 户提供一个的供应链解决方案，通过对整个供应链的整合获得更多的价值。所以，第四方物流在管理目标上与企业客户是一致的，能为企业客户带来更多的利益。
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