语音拣选
语音拣选也是人到货的拣选方式，通过对在库订单进行分析归类，按货物品类，SKU大小分类，结合仓储的储位布局，佩戴微型电脑及麦克风，系统自动为员工规划拣选更优路径，按U型或Z型路线行走，多种SKU拣选一步能到位，上手容易，拣选上更快更高1效。
优点
解放了双手，效率相当的情况下，语音拣选投入成本或许只是电子标签拣选的一小部分。
缺点
对拣货员语言有要求，对库
仓储物流外包
语音拣选
语音拣选也是人到货的拣选方式，通过对在库订单进行分析归类，按货物品类，SKU大小分类，结合仓储的储位布局，佩戴微型电脑及麦克风，系统自动为员工规划拣选更优路径，按U型或Z型路线行走，多种SKU拣选一步能到位，上手容易，拣选上更快更高1效。
优点
解放了双手，效率相当的情况下，语音拣选投入成本或许只是电子标签拣选的一小部分。
缺点
对拣货员语言有要求，对库房网络线缆连通有要求。对批量订单，大件及少SKU，一单多件订单货物的拣选较适合。
平台类仓储
例如菜鸟云仓，京东云仓，苏宁云仓等。这是一种基于平台的仓储模式。这种仓库自动化程度较高，仓库配送效率也较高，有自己的仓网系统和配送系统。一般而言，仓储物流配送效率较高。但值得注意的是，平台类仓储需要产品入驻，整体仓储配送成本相对较高，而且平台大促活动时，仓储发货速度会有较大的压力。
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仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果更大化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现良好运营效果。
1、采用先出模式
货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。
2、提升仓库的容量的利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。
3、提高仓储人员及设备的作业效率
仓储定位系统如果高1效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。
4、提高仓储作业准确程度
运用零库存等的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。
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5、通过分析确定合理的物资存储量
资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。
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