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应该迁移什么
任何云计算或数字化转型项目的首步都是确定首先要迁移的内容。如果项目是由企业董事会或管理层确定范围或特定的，那么在这方面可能没有选择，但是对于该项目的责任人，需要查看当前的工作负载和系统，并了解将每个工作负载和系统移动到云平台的好处，以便知道首先启动哪个项目。
成本效益分析(CBA)是一个有用的
云数据迁移系统公司
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视频作者：北京云唤维科技有限公司
应该迁移什么
任何云计算或数字化转型项目的首步都是确定首先要迁移的内容。如果项目是由企业董事会或管理层确定范围或特定的，那么在这方面可能没有选择，但是对于该项目的责任人，需要查看当前的工作负载和系统，并了解将每个工作负载和系统移动到云平台的好处，以便知道首先启动哪个项目。
成本效益分析(CBA)是一个有用的过程，可用来证明企业决策的商业投入，并应有助于确定首先迁移哪个项目。
如果企业没有实施完整的成本效益分析(CBA)流程，需要至少分配一些时间来对每个系统或工作负载进行分级，以便获得优先级列表，因为这将推动企业做出其他决策，例如成本和时间规划。
为什么数据云迁移陷入困境
要使用现有的模式和工具将大数据迁移到云端，需要非常强大的技术能力，并且需要大量的资金。看看Lyft公司的AWS云计算帐单，就会明白这么多公司都不愿尝试的原因。
这是一个新闻：将大数据迁移到云需要技巧。这就是62%的大数据迁移工作比预期或失败更难完成的原因。
IT利益相关者倾向于忽视物理学仍然参与的事实，即使在数字世界中也是如此。当前的方法试图通过数字等效的集装箱存储产品大量移动数据，忽略数据不是静态货物这一事实。它不断变化。迁移期间业务不会停止。即使企业将数据迁移到云平台，数据也会不断流入现有的本地存储中。这使得迁移期间维护数据完整性非常复杂。由于常见的解决方法往往不尽如人意，因此许多迁移陷入困境。
如何实现成功的云迁移之旅
如果在做出任何重大决策之前，正确有效地规划云迁移流程，许多障碍可以减少甚至消除。企业必须有明确的战略来规划现实的项目时间表，这反过来将限制将内部应用程序和基础架构过渡到云平台的变量和依赖关系的数量。这种方法应该得到对所提供的云计算选项范围的现实评估的支持，以确定哪个云计算提供商能够提供满足企业需求的较佳服务集。首步是进行试点，看看是否有可能将应用程序迁移到云。这是通过评估和分析当前环境并确定工作负载和应用程序依赖性来实现的。然后，企业或其托管服务提供商(MSP)应该使用工具来分析当前的IT环境，以评估云计算操作的当前成熟度，包括人员、流程和技术。在此阶段，评估应用程序以确定迁移准备情况和很适合每个工作负载的迁移策略非常重要。
下一步是设计云计算环境的登陆区，这是迈向新环境的首步。在这个阶段，会考虑各种因素，例如安全性、合规性和技术要求，以及采用每个云计算提供商的服务的具体考虑。比如AWS云平台，就需要考虑AWS账户结构。做好准备后，企业应该将着陆区部署到自己选择的云计算环境中，为测试首先应用做准备。
这是试点操作开始的地方，应用程序使用确定的策略迁移到云平台。如果进展顺利并克服了挑战，请准备好规划和执行迁移。
利用成功的试点项目作为下一步决策的基础，企业应该开始规划全方面的迁移，并将剩余的工作负载迁移到组织的云计算环境中。这是应该起草或更新业务云计算路线图的地方，以确保包括每一步。然后一步是开始迁移计划，记住迁移背后的策略和推理。
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