爆破行业管理水平有待提高
我国爆破行业据粗略估计大概有4000多家，具有一定资质在不到10%，这些爆破公司大多存在着管理松散、规章制度不完善、工作缺乏监督与执行标准，这就容易造成爆破安全隐患。在爆破施工现场指挥人员与操作工人根据自己的主观经验进行施工，由于缺乏施工的组织与安排很容易造成现场的混乱。爆破所用的器材在使用、存储及运输中没有明确的制度，如果将、混装非常容易出现安
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爆破行业管理水平有待提高
我国爆破行业据粗略估计大概有4000多家，具有一定资质在不到10%，这些爆破公司大多存在着管理松散、规章制度不完善、工作缺乏监督与执行标准，这就容易造成爆破安全隐患。在爆破施工现场指挥人员与操作工人根据自己的主观经验进行施工，由于缺乏施工的组织与安排很容易造成现场的混乱。爆破所用的器材在使用、存储及运输中没有明确的制度，如果将、混装非常容易出现安全事故。另一方面表现在许多爆破公司雇用不按规定进行审核、登记和培训，管理人员盲目安排施工人员打眼、装药、放炮，许多教训已经告诉我们，这是一个不容忽视的问题。总之，爆破行业在管理方面存在的问题需要得到及时的解决，否则直接影响爆破安全性及整个行业的发展。
爆破测试、设计信息化薄弱
我国爆破行业除了硬件设施相对缺乏，对爆破的测试工作认识不足。加之现在缺少实用的测试软件，计算机在爆破测试领域应用较少。公司对空气冲击波测试、爆破震动等测试工作的漏洞与不足会给今后的爆破工作带来很大的施工难度。例如：控制爆破所造成近距离精密仪器受损、预裂爆破造成保护边坡裂缝等问题。因此爆破公司应该加强爆破临测仪器、摄影技术的应用。
我国目前的爆破设计仍以半经验半理论的公式计算为主，加之爆破对象在结构受力状态及破坏特征等方面的复杂性，理论研究和实际应用尚存在较大的差异，以上各种因素导致工程爆破行业的从业单位对信息化技术发展的认识程度不足，对信息技术应用的投入不够，投资结构的不合理。这就无法保证信息系统建设维护更新与信息资源开发利用之间的协调发展影响工程爆破行业的信息化建设的健康发展和通过信息化来提高竞争力
工程爆破需要注意哪些施工问题
现如今我们各行各业都在紧锣密鼓的进步着、发展着，特别是对于建筑和建设行业更是如此。就拿工程爆破来说就是如此，实际上，工程爆破需要有很多问题，特别是施工的质量问题。对于工程爆破质量，相关部门很重视这个问题。因此，在工程爆破的时候，必须要做到的就是保证工程爆破质量。于是很多地方在施工之前，除了编制工程爆破顺利进行的项目安排之外，就是要对工程爆破质量控制措施做好详尽安排。在工程爆破中，工程爆破的质量控制措施就是对施工质量管理工作的具体落实。主要针对施工中各个不同阶段的控制要素，从而达到预期的质量目标。
爆破事故的预防
要预防爆破事故的发生，主要措施如下。
(1)保持爆破安全距离 爆破时必然会产生爆破、空气冲击波、碎石飞散及有害气体，因而危及爆区附近人员、设备、建筑物及井巷等的安全。因此，设计时确定爆破危害范围并安全距离。安全距离主要包括爆破的安全距离、爆破空气冲击波的安全距离、个别碎石飞散的安全距离、电力起爆的安全距离、爆破有害气体扩散安全距离。
(2)精心设计 在设计之前做到情况明确；设计时要确定允许药量，然后合理选取爆破参数，选择合理的延发时间，作出切实可行的爆破方案；制定爆破事故预防措施；对设计文件要严肃审核把关。
(3)精心施工 各级人员持证上岗，组成严格的管理体制；根据工程特点，分别制定各种安全制度、岗位责任、关键技术操作细则；按规程要求做好检验；确保装药、堵塞、连线三个关键工序的施工质量；做好爆后安全检查和处理。
(4)加强安全管理 按规程要求报管理部门审批、备案；建立、健全严格的指挥管理组织；建立体系，制定大纲和各工序质保程序。
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