通过了解发现，这些孩子大都是“留守儿童”。父母出外打工，自己跟着爷爷奶奶生活，由于现实需要，他们往往每人手中都会拿着一部父母给的手机。本来是为了方便和父母沟通，但囿于其自身自制力较差，很多时候手机变身成为了“游戏机”，爷爷奶奶因为隔辈亲的原因再加之其本身对这些手机也不甚了解，对这些孩子的管控相对较弱，加之农村的条件和护眼知识缺乏导致他们一个个都成了“小眼镜儿”。
近视矫正加盟
通过了解发现，这些孩子大都是“留守儿童”。父母出外打工，自己跟着爷爷奶奶生活，由于现实需要，他们往往每人手中都会拿着一部父母给的手机。本来是为了方便和父母沟通，但囿于其自身自制力较差，很多时候手机变身成为了“游戏机”，爷爷奶奶因为隔辈亲的原因再加之其本身对这些手机也不甚了解，对这些孩子的管控相对较弱，加之农村的条件和护眼知识缺乏导致他们一个个都成了“小眼镜儿”。
他表示，这是一家现代化的民营企业应尽的社会责任和历史担当。实际上，去年、发展改革委、原质检总局等16部门联合印发的《关于发挥民间投资作用，推进实施制造强国战略的指导意见》中也曾明确指出，要支持民营企业参与、和行业标准制定。可以说王爱民这一想法正迎合了对民营企业的要求，如果此举成为现实，他将为民营企业参与行业标准的制定做出积极地表率作用。
目雨亮瞳董事长 王爱民：光学眼镜，VR眼镜训练仪，睫状肌训练仪。运作方式以招商加盟为主，直营店为辅。目雨亮瞳董事长 王爱民：2016年11月我创办沐雨科技公司，即目雨亮瞳的前生，当时主要用于研发，契机是我在岳西、金寨、长丰做扶贫孩子活动中偶然发现留守儿童，乡村学校的孩子近视情况也不容乐观。目雨亮瞳董事长 王爱民：创业前期，做了大量市场调研，并弄清楚了矫正行业的市场情况，学生及学生家长对视力矫正的需求，寻求组建研发团队的支持，资金的准备，思维及思想的准备。
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