石碣镇9楼旧楼加装电梯设计图片询问报价「广东嘉集」

广州嘉集建筑工程有限公司是专门从事建筑物加固与设计、加装电梯工程等特种技术的研发与施工，并集科研、设计、施工于一体的综合性高新建筑科技企业。公司成立以来，以“专注，，务实，以客户为中心”的精神，为客户解决了一项又一项技术难题。 公司业务范围包括：1、建筑物结构加固补强；2、加装电梯工程；3、地基与基础工程；4、建筑防水工程；5、建筑装饰工程设计；6、
9楼旧楼加装电梯设计图片


广州嘉集建筑工程有限公司是专门从事建筑物加固与设计、加装电梯工程等特种技术的研发与施工，并集科研、设计、施工于一体的综合性高新建筑科技企业。公司成立以来，以“专注，，务实，以客户为中心”的精神，为客户解决了一项又一项技术难题。

公司业务范围包括：1、建筑物结构加固补强；2、加装电梯工程；3、地基与基础工程；4、建筑防水工程；5、建筑装饰工程设计；6、消防设施工程设计与施工；7、加固改造方案设计、安全评估、技术咨询及相关合作。








产品同质化？加装电梯企业之路如何走？

加装电梯市场竞争压力大，企业由于自身内外环境的影响，需要及时的调整自身的战略管理体系。当企业在对其进行调整时，需要遵循其相关的调整原则，以确保调整后的战略管理具有可实施性。

一、动态适应原则

加装电梯企业在战略调整过程中，增加战略决策的柔性，使其可以根据新信息加以修正。

因为环境的变化使企业不断地接受新的信息，这就要企业战略既有一定的稳定性，又有一定的适应性，进而要求战略具有动态适应的能力，战略方案具有一定的柔性。

二、有效控制原则

企业的控制性是指在一定环境变化条件下，企业能通过控制内部管理系统的方法，影响和控制环境受控系统，以达到预期企业战略目标的能力。

因为，企业与环境实际上是互相影响、相互制约的关系。当企业对自己进行了积极改变的时候，将使企业在环境的变化中处于比较主动的地位，对环境的变化将有更好的预测，进而有助于企业战略调整的成功。

三、局部调整原则

企业可以根据具体的需要对战略进行局部的调整。由于战略决策本身要求具有较强的稳定性，随时进行的调整将使企业的工作完全陷入战略调整之中，无法进行正常的经营活动。











加装电梯意见不一邻里生矛盾 社区协调作用很重要




“比我们预想好太多,通透敞亮而且噪音很小。”22日上午,家住经十一路某单位宿舍的宋先生来到英雄山路201号院4号楼。在亲自体验了这栋楼加装的电梯后,他紧皱的眉头放松了。作为济南市首部投入使用的老楼加装电梯,4号楼的电梯已经投入使用8个月。业主代表王其章称,自打去年12月加装电梯项目一开工,便吸引了全济南的关注,每天都有不少市民前来“取经”。普遍的情况是:高低层业主因电梯噪音、采光等问题,达不成一致意见,只好都来亲身感受一下。

截至7月底,济南市内五个试点区共计123个单元楼已经开工建设加装电梯,其中经质监部门验收备案投入使用的有24部电梯。尽管进展喜人,但济南市房管部门相关负责人也曾透露:因增设电梯后,楼上、楼下业主固有的受益不均,导致了业主之间矛盾突出,虽然加强了街道办事处的组织协调工作,但是仍有众多项目因此告吹。

老楼加装电梯一旦协调不成功,直接的后果便是邻里关系紧张,导致社区不和谐。济南不少老旧小区正在发生着这样的事情。“现在低层业主看见我们,都躲着走。”家住千佛山东路一小区的王女士称,加装电梯一事让原本满是祥和气氛的单位小区变得“暗流涌动”,“多年的老朋友,甚至避而不见。”

“业主之间沟通充分与否,也是加装电梯成功与否的关键。”除了电梯本身技术业务,汤修贵每天应对的便是——协调统一业主意见,促成加装电梯。“每天都会接触到这样的事情,有的单元楼能开七八次协调会。”







怎么改造？老旧设施都要改+扮靓

很多人问，“微改造”会怎么改造？旧房子会怎么扮靓？目前，东风路周边老旧小区微改造已经启动了相关招标，说不定你家周边也会按这样改造：

房屋建筑本体共用部位：重点改造房屋建筑的水、电、气、通信等老化设备设施、水电实现“一户一表”、管道燃气、维修楼梯踏步、粉刷楼道墙壁、整饰房屋外立面、补齐楼道消防设施，保障住用安全，维修、改造、增设楼内排水管道实现雨污分流等。（看来以后水浸街的情况会好很多了！）

小区公用部分：修缮市政基础设施，三线规整，完善小区照明设施；整治环境卫生，拆除建筑；开辟公共开敞空间，疏通步行网络等。另外还会进行排水单元改造。

电梯加装：“2/3住户同意”或会微调

住在旧房子的人，关注的还有电梯加装了。在目前4个区都明确补贴政策之后，今年前5个月广州共有超过500宗旧楼申请加装电梯，尤其是荔湾、越秀、海珠、天河。而且，目前天河已有500多栋旧楼加装电梯，荔湾也提出4年内要给至少500栋老旧楼房加装电梯，越秀则说了3年内加装360台旧楼电梯。

现在不少住户在加装电梯的时候，会被“2/3住户同意”的标准卡住，往往要走很长的时间和流程。对此在近的一次“民生热线”中，省住建厅相关负责人则提出：对于“2/3住户同意”标准是否有微调的空间，广州各个区也在做一些探索和摸索。下一步，从省的层面，希望能在立法和规章方面进行完善。

针对老人递交材料不方便的问题，越秀等区正在进行服务送到社区、审批权下放的尝试，已经进行了基层社区工作人员的培训，以后交加装材料会方便多了。









旧楼电梯加装这个办法，这个小区一次性通过

现在说起旧楼电梯加装，让人头疼的事情就是意见不统一。当然在湖南地区有很多多层楼房加装电梯已经顺利完成了。

旧楼电梯加装

旧住宅加装电梯的瓶颈就在于费用平摊问题。因为涉及邻里之间的各种利益平衡,好事办好难度不小。

在广州旧小区中，居民自创了新办法，按照台阶数量分摊加装电梯的费用，谁家该拿多少钱数台阶。这个办法简单直观，楼上楼下无一反对，电梯能顺利装上还不影响邻里关系。

这个办法按照长沙市的补贴政策,4层楼房加装一部电梯补贴16万元,五层18万元,六层20万元,七层22万元。他们这栋6层的楼房加装电梯大概40多万元,财政补贴20万元,还有20多万元需要居民分摊,具体谁家承担多少就得自行商量一个方案。一般是以中间楼层为基准,大致商量一个系数,高楼层多拿一点,低楼层少拿一点,一楼不拿钱。每层楼差额多少,也是业主自己商量。但是这个办法也有弊端:容易产生分歧,往往因为楼上楼下差几千块谈不拢,僵持不下,影响进度,甚至伤害邻里感情。但这个楼上的居民想出来的办法,有效避免了这个尴尬。

这栋旧住宅加装电梯业主开会商量之后,自创了一个费用分摊办法:按照台阶数分摊费用。孙娭毑说：“这个办法楼上楼下谁都没意见。到顶楼一共多少个台阶，换算出来每个台阶多少钱。到我家一共88个台阶，我就按88个台阶掏电梯费公平合理。楼上台阶多，就多拿一块钱，楼下台阶少就少掏一部分。一楼不用拿钱。”