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怎样营造和谐的职场人际关系？
(5)讲一点战术。如果要提出一个方案，你就要认真地整理论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。
不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处
职场与人际关系
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视频作者：深圳市贝莱教育科技有限公司
怎样营造和谐的职场人际关系？
(5)讲一点战术。如果要提出一个方案，你就要认真地整理论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。
不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。
别怕向上司提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。愿意巧妙地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属。
上司的态度、评价会比一般同事对下属的认知产生更大的影响。当上司对下属寄予期望，认为下属有更大的潜力和发展空间时，下属不仅将其看成是一般的赞美而满足，还会认为自己能够做得更好，从而激发出成就动机。赏识激发出的成就欲不仅能真正确立上司在下属心目中的地位，融洽上下级关系，还会使下属工作充满生机，提高工作效率。
与同事和睦相处的艺术
(1)对待分歧，求大同存小异。与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“争强夺胜”的心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结。二是“以和为贵”。除非涉及原则，否则不坚持、不争论，尽量回避矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。
扭曲的职场人际关系让年轻人“累觉不爱”
职场人际关系在社会中的重要性如何，只要到书店的卖得好的书摆放位置看看，就能够有个大致了解。当一个领域成为社会的一门显学，足见社会对其的倚重，也可能呈现了它对人乃至社会精力与资源的消耗程度。有调查显示，单位的人际关系问题已经被列为职场心理问题的首位。这一点在公务员队伍中更显突出，公务员“处理人际关系要花费70%以上的精力”——职场人际关系给人制造的负担和压力，可想而知。
职场人际关系原本是一个中性词，它在任何一个社会都客观存在。好与坏，关键看它是否成为一种负担和麻烦，是否“喧宾夺主”，超越了工作本身的重要性。不过，在我们的社会语境下，职场人际关系往往成了“厚黑学”的表达，充塞其中的，是站队、算计、论资排辈等负面因素。而其中又衍生出很多分支，如酒桌文化、科室文化等。
职场人际：了解与你交往的人
管理好你的信息：有效的信息管理非常重要。如果你有条理、专注、坚持，那没有人会离开你的交际网。
列出清单：按自己的目标分类（如潜在客户、潜在雇主等）整理出自己的列表。不仅要列出相关的单位，还要列出单位里有话语权的人。
认识你领域的代表人物：为了实现目标，你要知道在你所从事的领域，谁表现好。列出当前领域的代表人物。
列出你已经认识的人：亲戚、大学同学、过去的同学、之前的老师、之前的同事……。
灵活的组织信息：你管理列表的方式要灵活。按地点、按行业、亲近程度……
利用别人的联系清单：补充自己的，他人的清单是你的资源。
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