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生产看板
生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。工人可以通过生产看板获得自己本班需要完成的任务,到现场的在制品库领取相应的物料进行加工,并通过生产看板进行领料操作,提供物料的现场流动信息;在任务完成加工后,人员通过电子看板录入任务进度,从而向计划调度层次反馈任务的进度和
车间生产异常看板报价
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视频作者:北京天创科林科技有限公司
生产看板
生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。工人可以通过生产看板获得自己本班需要完成的任务,到现场的在制品库领取相应的物料进行加工,并通过生产看板进行领料操作,提供物料的现场流动信息;在任务完成加工后,人员通过电子看板录入任务进度,从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。
车间生产进度看板是一种可视化管理系统,主要应用于生产车间管理中,可对生产现场的、物料、人员、设备等进行实行监控,一旦发现问题能及时把问题反馈到相应管理人员中,方便异常问题能在时间就能很好地得到解决,从而提高整个生产的效率。
车间生产进度看板可用于订单管理、生产排程、采购管理、管理、仓存管理、车间管理、出货管理等数据进行可视化管理,在管理过程中实现信息实时传递,提高沟通效率,结合显示屏可以把生产的实时数据展示出来,让人一目了然,使高层管理人员可以随时随地了解工厂运作情况。
看板的优势
1 可视化
视觉化的东西永远直观有效。
看板如同交通信号灯,管理流量、何时启动、减慢、停止,控制生产数量和生产顺序,满足客户需求。
2 生产改进
看板系统拥有通过改善生产流程降低成本、避免浪费的固有能力。
a.更好的管理库存水平:一方面避免库存过多,存储的保险和安全的间接费用增加导致的现金流问题,也降低库存过期的风险。另一方面避免库存太少损害企业信誉,导致销售损失和客户流失。
b.更平滑的制造流程:看板系统侧重于当前条件,计算生产水平、考虑设备停机时间,废料和切换时间,在确保满足生产计划的同时避免过度生产。
当然,在您关于看板相关问题的任务中,教育和培训是有一定必要的,还有需要有一些试点项目试验,让员工体验拉动系统和如何更好地做到团队合作。可视化系统非常重要的,员工可以直接看到而不是猜测/预测客户的需求。哪怕随着库存的减少,流程也不会中断。
使用非常简单的可视化通信方法就能清楚地显示生产和库存状态。流程得以简化,问题可以迅速得到解决。
在拥有看板的情况下,设施库存基本上完全基于客户的订单。预测不像ERP / MRP那样只有实际的客户订单。
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