因此，企业在制定营销策略，需要先从这五个角度进行思考：
1、理清企业的商业问题；
2、将企业放在大的市场环境下寻找机会；
3、找到与竞争对手的差异化优势；
4、准确定位科学的影响力渠道，进行及产品链接；
5、找到企业自身需求和消费者需求的交集。
市场是营销的前提，每进入一个市场，对营销能力就是一次重建，对营销知识也是一次新
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因此，企业在制定营销策略，需要先从这五个角度进行思考：
1、理清企业的商业问题；
2、将企业放在大的市场环境下寻找机会；
3、找到与竞争对手的差异化优势；
4、准确定位科学的影响力渠道，进行及产品链接；
5、找到企业自身需求和消费者需求的交集。
市场是营销的前提，每进入一个市场，对营销能力就是一次重建，对营销知识也是一次新的排列组合。
在设定预期目标之前，企业需要以目的为导向，有的放矢，贴合市场去制定营销策略。
在竞争中制胜：网络营销运营
不论是传统的营销模式，还是网络营销模式，企业的竞争即是的竞争，这条定律是不变的。
企业想要在激烈的竞争中制胜，就需要对企业进行有效的营销运营。
决策购买
用户在收集信息，并对其做出评价后就初步形成了购买意向。是不是用户完成购买意向后就万事大吉了呢？并不是。
用户做出购买决策后往往会受诸多因素影响。其中有可控因素，不可控因素。
举个例子：我们已经决定去某家湘菜馆吃饭，家人打电话说饭已经做好了，这是不可控因素
如果到了饭店，服务员冷漠脸说先排队吧，晾在一边自己忙去了，这时用户可能改变自己的决定。
这类因素我们定义为可控因素。网站推广中，因为客服服务质量不够，引起跳单的情况太常见了。
购买意向不意味购买，运营人员需要降低阻碍用户购买的影响（如可控因素）。
不要以为随便一个人能干好。
互联网营销也是技术活，不要以为随便一个人能干好。很多朋友会说，以前做网站不就是内容为王、外链为皇吗？现在的互联网营销不就是内容加渠道吗？内容加渠道，说起来好简单的样子。但做什么样的内容呢？又该选择什么渠道？没几个人说得清楚。搞好互联网营销要留意以下内容：内容是的关键对企业而言，内容不在多，在精，心甘情愿花半个小时来写一段文字，也不想要用一分钟去仿造其他网站上的文章内容。反正就知道傻干。企业负责人自以为随便一个人都能干好，主要还是没有重视互联网营销。
不过过分迷恋全网营销，企业的产品和服务不同，用户群不同，所以营销平台和方式也不相同。如果方向错了，再努力也不会有好结果。况且很多朋友还不努力，甚至不知道怎么努力。
每个企业因为自身所处于的阶段不同，企业的组织架构体系也需要不断更新优化。网络营销更是如此，因为企业所处网络营销阶段、网络营销投入预算、网络营销团队配置不尽相同；所以企业要根据自身所属网络营销阶段并定制、优化适合自身的全网营销方案。
目前企业分为三个类型：业绩导向型、导向型、综合性型。
业绩导向型企业
这类企业多为初创企业，业绩目标与投入产出是雷打不动的目标。
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