外包可以解决企业那些用工难题外包可以解决企业那些用工难题
外包相信很多企业都有使用过，在当今企业用工来说，企业把一些繁琐的事务外包出去，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。只有降低了企业的用工成本就可以实现较高的效益。
企业人员的核心部分是数量不多，也便于企业的经营管理人员，环圈部分则是数量较大的临时人员。雇用为企业削减了工资支出，避免支付保险、退休金、带薪病假
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外包可以解决企业那些用工难题
外包可以解决企业那些用工难题
外包相信很多企业都有使用过，在当今企业用工来说，企业把一些繁琐的事务外包出去，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。只有降低了企业的用工成本就可以实现较高的效益。
企业人员的核心部分是数量不多，也便于企业的经营管理人员，环圈部分则是数量较大的临时人员。雇用为企业削减了工资支出，避免支付保险、退休金、带薪病假和带薪休假等昂贵的福利。
通过使用外包就能很好地解决用工企业这部分的问题，因为是与劳务公司签订劳动合同，用人单位与外包工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事关系上可能出现的纠纷。
对于一些有严重的季节性用工的企业，使用外包是一种不错的用工方式，一旦企业的订单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些以增加内需，不至于闲暇时又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。
人力资源外包的几种体系你知道几个？
人力资源外包体系：
人事外包：主要针对企业人力资源部门事务性的工作进行外包。
岗位外包：仅针对企部部分岗位在劳动关系范畴内的用工风险外包，不涉及甲方业务经营。
服务外包：一般分生产资料、生产设备、办公设备、服务结果的承诺，整体外包。
单项外包的用工风险：
劳务纠纷风险外包也就是含与劳动者之间的沟通、谈判、调节、等工作。
工亡风险外包含费垫付、员工及家属谈判与沟通服务、费用、超出保险赔付范围内应由或实际需由用工单位承担的劳动者额外主张的费用及相关经济赔偿、1-6级职工安置服务。
其他风险外包也就是未按照规定及时足额缴纳相关费用引起的法律风险；员工在产假、哺乳假、年假、丧假、病假、事假期间缺岗对用工单位产生的额外经济支出风险。
企业什么时候需要人事代理服务
人事代理，是人力资源服务的一种形式，企业可以根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包给的人力资源公司进行代理。
1、企业可以从繁琐的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
2、人事代理制度也促进了人才使用权与所有权的分离，使技术人员、管理人员割断了以人事档案为核心对单位的依附管理，畅通了企事业单位人员能进能出的渠道。在这种用人机制下员工增加了工作的危机感和责任感，促进他们刻苦学习、努力工作，为单位创造更大的效益。
3、由极强工作能力和丰富工作经验的工作人员提供服务，使企业能更好的进入良性运作当中去。
4、人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重复建设造成人力资源浪费的弊端。提高人事管理工作的法治化、社会化和化程度。
企业使用灵活用工过程中需注意什么？
作为人才竞争与人才吸引的一种有力法宝，灵活用工对于工作者优势是工作时间。由于工作时间的灵活性，员工可以自由的安排工作的结束时间。当员工对工作任务产生全神贯注时，可能不会考虑办公场所，自主的决定结束时间。
企业不仅需要评估这些变化，还要深入去分析变化的原因，调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维，相信员工，给予员工信任。
选择可以明显衡量产出的工作，比如软件开发、在线销售等，确定关键指标，并跟踪这些指标，观察这些岗位人员是否真的无可替代。
管理者采用合规合法的灵活用工平台，相信平台能够对企业负责，能够进行人员管理，而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台，相信对应管理者能够客观、公平的评价自己，而不是投其所好、当面表现。信任平台分配合理，这样协作的要求才能得到满足。
目前，企业和经营者完全可以乘上这趟列车，转变工作方式，让灵活用工平台在管理中可发挥重要的作用，帮助企业去应对变化带来的挑战。说不定灵活用工会给大家带来惊喜，给企业新的活力。
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