团建新员工只具有强烈的认同感和对团队的归属感，他们的能力和潜力可以得到充分利用;扩大培训可以促进团队转型和发展，使团队更加重要和有竞争力。但是如果很多人就是把团队活动当作表现的机会，所以才让活动失去了他本来的意义，试问那些爱表现的在实际工作中业绩真的很突出吗？如果大家把活动当作表现的机会，长此以往这个团队只会变得人浮于事。真正踏实做事的人在这样的团队是呆不住的，这样的团队也必将走向衰落。
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新员工只具有强烈的认同感和对团队的归属感，他们的能力和潜力可以得到充分利用;扩大培训可以促进团队转型和发展，使团队更加重要和有竞争力。但是如果很多人就是把团队活动当作表现的机会，所以才让活动失去了他本来的意义，试问那些爱表现的在实际工作中业绩真的很突出吗？如果大家把活动当作表现的机会，长此以往这个团队只会变得人浮于事。真正踏实做事的人在这样的团队是呆不住的，这样的团队也必将走向衰落。
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只要你提到团队建设，每个人都想玩，玩，玩，因为在每个人的心中，团队建设的记忆似乎只有一个月访问过KTV，并且去了一个海滩度假。某个月。它也被拉到一个荒芜的地方，开展“生存的野外生活”。这种户外开发活动可以让人们两次，但每个人都不怕。户外发展早已失去了适当的尊严。然而，为了应对老板的意图，每个人仍然努力与教练的表现。在团队中，成员之间总会存在各种矛盾。成年人的世界不像学生时代。一切都不会放在心里。通过这条路真的是不可能的。两个人找到了机会什么时候解决了什么问题。
拓展训练的发展趋向是进到房间内
正好相反，拓展训练的发展趋势只有在户外，而不是房间内。拓展训练的取得成功是由于摆脱了传统式培训的标准，把培训从房间内迁移到室外，培训从本人转到精英团队上，大家从处于被动的听变成了积极参加，迅速拓展训练就盛行。恰好是多元化的精准定位造就了拓展训练的今日，却不知道，走入房间内只有缺失拓展训练的特有性和核心竞争力。
拓展训练的培训基地很重要
大家常说，选对地区，取得成功一半！它是眉开眼笑的真知，因此，千万不要小看培训自然环境的挑选。可是，基地培训仅仅拓展训练的原始形状，当时为了更好地普及化拓展训练，也为了更好地控制成本才选用基地培训的，想不到基地培训反倒变成了拓展训练的常态化了。如今标本兼治，请诸位走进自然，自然界的广阔天地才算是拓展训练的真实佳园，才算是磨练精英团队的真实溶炉！
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拓展培训
课题设计结构型
【1】
每一新项目均开展主题活动—发觉—思考—理解—运用內容，从体会提高到基础理论，并在之后的主题活动中运用；
【2】
从热身运动逐渐进到观念—了解—运用的学习圈，根据对一个基础理论的不断实践活动，基本产生有目的的习惯，应用到具体工作中、生活之中，终变成一种习惯；
【3】
新项目分配一环扣一环，充足主要表现精英团队在不一样环节的特性。
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