2．对劳动者的管理权限不同劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由外包公司直接管理，发包人不得直接对其进行管理，发包人的各种规章制度也并不直接适用于从事外包劳务的劳动者；劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。3．劳动风险的承担不同劳务外包中的要素是工作成果，发包人仅注重承包人所交付的工作成果，而不注重具体工作过程，承包人必须对工作成果负责，
天津企业劳务外包
2．对劳动者的管理权限不同
劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由外包公司直接管理，发包人不得直接对其进行管理，发包人的各种规章制度也并不直接适用于从事外包劳务的劳动者；劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。
3．劳动风险的承担不同
劳务外包中的要素是工作成果，发包人仅注重承包人所交付的工作成果，而不注重具体工作过程，承包人必须对工作成果负责，只有在工作成果符合约定条件和标准时，发包人才需按照约定支付外包费用；劳务派遣中的要素是劳动过程，劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，只要劳动者付出了相应的劳动，无论工作结果如何，用工单位都应按照《劳动派遣合同》约定的标准向其支付劳务报酬。
劳务派遣具有诸多的优越性
1）节省成本----用人不管人，节省招聘、精简管理机构，工作效率提高，大大降低管理成本。
2）规避风险----有效地避免企业与员工之间的劳资人事纠纷，转移用人风险，企业的竞争力也因此大大提升。
3）机制灵活----增强用人单位用人方式的灵活性，满足弹性用工需求，用人机动灵活，规范人员管理：企业可以将部分临时性、辅助性、替代性人员的各种人事、劳动关系交由我们人才服务机构处理，企业不再为纷繁复杂的事务而烦恼
4）解决难题----解决机关事业单位受编制和指标限制的用工难题，提高人事管理的高度，提升人力资源管理的竞争力：免去琐碎的录用(退工)手续、社会统筹保险、生育申请等各种人事、劳动事宜。让人力资源管理者致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。
劳务外包并非“用工”方式
劳务外包是用人单位作为发包方，将某个相对独立的劳务服务项目外包给公司，由公司依据发包方的要求，组织和直接办理劳务人员完结劳务服务，并对劳务服务的效果和质量直接承当责任的劳务承揽方式。在劳作法中，通常将劳务外包与直接用工、劳务差遣并称为三大主要用工方式，但严格来说，劳务外包并非“用工”方式，其在法律联系中的应归归于“承揽”联系。
劳务派遣制工作签订合同吗
劳务派遣制工作签订合同吗
签订劳动合同的。但是由于及特殊性，这里的劳动合同，是由第三方劳务派遣机构与应聘人员签订的，而不是与用人单位签订。
事业单位招聘中的劳务派遣制岗位有编制吗？
通过劳务派遣制进入对应工作单位工作的人员，通常是不占该用人单位编制的，也就是说是劳务派遣制人员是没有编制的。
劳务外包和劳务派遣区别
工作成果的衡量标准不同
在劳务派遣关系中，实际用工单位根据劳务派遣公司派遣的劳动者数量、工作时间，向劳务派遣公司支付管理费；在服务外包关系中，发包方根据外包业务的完成情况向承包方支付外包服务费，至于承包方使用服务人员的数量和时间一般和发包方支付的外包服务费数额并无直接关系。
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