ISO9001认证可以提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
ISO八大原则与质量管理的关系
质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为和质量管理。就来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能
3c产品认证流程
ISO9001认证可以提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
ISO八大原则与质量管理的关系
质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为和质量管理。就来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足客户对质量的要求。
因而所开展的活动主要涉及：测定顾客的质量要求、设定质量方针和目标、建立并实施文件化的质量体系，终确保质量目标的实现和管理两个层面。
质量管理则要考虑，作为一个组织经营管理的重要组成部分，怎样保证经营目标的实现。组织要生存、要发展、要提率和效益，当然离不开顾客，离不开质量。因而，从质量管理的角度，要开展的活动就其深度和广度来说，要远胜于所需开展的活动。
采用ISO9000系列标准的樶大优越性在于它能改善企业的管理水平，促进和稳定企业的产量，同时增加企业效益，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
目前，世界上很多的公司都已通过这一系列标准，同时，他们也要求供货方要通过该系列标准。这就是说，在国际贸易中，企业之间已开始“强制性”地采用ISO9000系列标准。据不完全统计，到目前为止，共有7千多家企业获得了ISO9000认证。
企业申请ISO9000体系认证，毫无疑问地要付出一定的人力、物力和财力。而对于那些营运时间不长、还没有明显体现经济效益的中小企业来说，这项投入是值得的。
ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，主要的投入在于对员工进行的培训，ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作，下面就由山东中远认证带大家了解一下吧。ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何，它具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。
一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。
作为一家企业的负责人，认为ISO9000樶大的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。
企业要想向更加长远的方向发展，就需要具备更多竞争力，那么就办理一个ISO9001认证吧，它是用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，具有一定的公信度，那么如何申请呢，有哪些流程呢，下面就由山东中远认证来简单讲一讲。·对文档化的规范要求简化，组织现在可以决定其所需的文档化信息以及应当采用的文档格式。
认证申请流程： 1、提出认证申请 2、申请方提交文件、资料 3、合同评审 4、签订认证合同 5、进入认证程序
1、按GB/T19001建立文件化的管理体系，并实施运行3个月以上；
2、内审员培训并实施内审，需覆盖标准全部条款与申请认证范围覆盖的所有部门；
3、进行管理评审；
4、选择认证公司，提交申请材料，确认认证范围，签订认证合同；
5、准备迎接外审，初审分2个阶段进行，阶段主要是文件审核，对受审核方运作方式及体系建立实施情况作初步了解，提出文件修改意见及其他建议，确定第二阶段实施的可行性及审核重点；二阶段，多方面评价受审核方对标准要求的符合情况，方针、目标和程序是否有效实施，体系是否得到有效运行和保持，确定是否能够推荐通过认证。根据我这么多年为企业做ISO认证辅导工作的经验，企业樶大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。
6、不符合项的整改，封闭后资料上报；
7、获得批准后发证。
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