提高仓库利用率的好处
仓库利用率其实就是指仓库内部实用面积的使用效率。当我们考量仓库资源利用率时，主要有两个指标：仓库面积利用率、仓库容量利用率。是要在确保物资不受损坏的情况下，通过合理的仓储方式，实现更大限度的利用，以此来提高仓库的利用率。对企业而言仓库利用率的高低，在很大程度上能够反映出其仓库管理水平的质量。因此，为了提升仓库的管理水平，就需要对仓库的利用率进行科学的分析，保
电商第三方云仓
提高仓库利用率的好处
仓库利用率其实就是指仓库内部实用面积的使用效率。当我们考量仓库资源利用率时，主要有两个指标：仓库面积利用率、仓库容量利用率。是要在确保物资不受损坏的情况下，通过合理的仓储方式，实现更大限度的利用，以此来提高仓库的利用率。对企业而言仓库利用率的高低，在很大程度上能够反映出其仓库管理水平的质量。因此，为了提升仓库的管理水平，就需要对仓库的利用率进行科学的分析，保证仓库得到正确而充分的使用。
第三方仓库代发货缺点：
1、对于电商企业来说，由于自己的货品放置在了仓储公司的仓库内，自己对于货品的控制能力无疑大幅降低。当双方沟通存在问题的时候，可能会出现一些突发情况。
2、由于电商企业的货品放置在了第三方仓库公司的仓内，若是仓储公司自身的经营出现问题，这无疑会影响到电商的业务发展。所以选择合作之前，需要选择一个发展稳定，口碑较好的第三方仓库代发货公司进行合作。
那么电商商家如何选择一家专1业靠谱的第三方仓储配送服务外包呢，壹零壹伍云仓建议综合考虑成本、仓储服务能力、信息水平、售后服务等因素。具体来说，可以分为以下几点:
1、成本:不要只看仓储和快递的成本，还要根据自己的产品特点，比如库存周转率、产品仓储要求等来看综合物流成本。
2、仓储服务能力和质量:很多承诺和以往仓库的成功案例可能都不太适合自己。在与仓库建立合作关系之前，商家必须要求仓库进行全1面的调查和分析，并提供详细的解决方案。
3、仓库信息化水平:专1业仓库可以提供专1业服务，专1业仓库往往需要高水平的WMS仓储管理系统来支持日常运营。另外，商家的ERP系统和仓库的WMS系统之间如何交互也很重要。否则，即使仓库的服务和系统是专1业的，也会因为两个系统之间的交互而影响数据的及时性和有效性，从而大大影响仓库调拨外包的效果。
4、售后服务:与自建物流不同，仓库外包后商家与仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的客服反应不及时，会给商家的售后带来很大的影响。
5、仓库改善的动力和能力:物流是一个琐碎的任务，发现问题，积极解决是正常的。然而，这还不够。外包仓库需要主动改善问题的动力和能力。不仅要改善仓库的各种问题，还要改善与商家联动的各种问题。
6、服务的灵活性：要考虑目标顾客对仓储物流期望。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求，在选择云仓的时候，要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。
7、实地考察仓库的环境:仓库干净整洁，区域划分明确，包装区，库存区，入库区，退货区，二次加工区一目了然，整个业务路程清晰明确。确保后期业务顺利完成。
仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果更大化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现良好运营效果。
1、采用先出模式
货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。
2、提升仓库的容量的利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。
3、提高仓储人员及设备的作业效率
仓储定位系统如果高1效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。
4、提高仓储作业准确程度
运用零库存等的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。
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5、通过分析确定合理的物资存储量
资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。
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