广告策划效果评估
什么是广告策划效果评估 所谓广告策划活动评估，是指广告策划活动实施以后，通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈，以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此，其评估不仅是对广告后期效果的评估，还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。广告计划书经广告主批准后，即可正式进入广告设计，创作、制作成广告作品，并依计划按期实施。
企业广告策划
广告策划效果评估
什么是广告策划效果评估 所谓广告策划活动评估，是指广告策划活动实施以后，通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈，以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此，其评估不仅是对广告后期效果的评估，还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。广告计划书经广告主批准后，即可正式进入广告设计，创作、制作成广告作品，并依计划按期实施。
广告策划效果评估的内容 在策划决策的这一环节，其基本评估内容有：
（1）看广告计划是否与广告目标相一致，其内在逻辑联系紧密与否，广告成功的可能性是否地得到了利用；
（2）评估广告决策是否正确，广告策略是否运用恰当；
（3）广告主题是否正确，广告创意是否新颖，广告诉求是否明确，目标消费者是否认准；
（4）广告预算与实际费用如何，它们与广告效益的关系如何，是否随广告投资增加而效益也成正比例地增加等等。
洞察力是企业广告策划分析核心关键，此阶段需要洞察出消费者有需求、竞争对手无法满足的需求、企业自身有能力满足的用户价值。当确定战略方向，为用户提供差异化价值主张后，此刻营销策划需要一套核心记忆系统，将用户价值具象化。通常将这套系统分为语言系统和符号系统。语言系统包括名称、广告语、文案调性、故事；记忆系统则包括logo、VI、包装、广告片等内容。企业广告策划的广告策略有产品策略、市场策略、媒介策略和广告实施策略等四项内容，但其主要部分，是选择媒介、制定媒介计划。
企业广告策划规划主要包括三个部分：卖什么；卖给谁和怎么卖。
卖什么主要确定心智品类和价值主张，心智品类即确定在消费者心智的品类，如王老吉商品品类是凉茶，但在消费者心智是预防上火的饮料。沃尔沃商品品类是轿车，但是消费者心智品类却是安全轿车。价值主张，即确定营销策划给消费者提供的价值主张，即确定到底是卖产品、卖场景还是卖价值观。广告策划效果评估的内容在策划决策的这一环节，其基本评估内容有：（1）看广告计划是否与广告目标相一致，其内在逻辑联系紧密与否，广告成功的可能性是否地得到了利用。
卖给谁即确定产品的人群，人群包括主流人群和亚文化人群；主流人群包括潜在用户和非潜在用户。比如动画片的消费人群主要儿童，但是迪士尼却把卖给全世界拥有童心、善良的成人们。
怎么卖主要包括产品、渠道和价格三个层面。此阶段在产品方面应实现产品概念化和概念产品化，如前段时间华与华为爱好提出脏卷笔产品开发，就是发现学生考试时怕脏卷，然后围绕概念研发产品，进而实现。渠道和价格层面过于复杂，需要深度研究后解答。
企业广告策划到底在策划什么
一、创建首先做产品
好的产品是的生存之本。对于中小企业而言，建设的落脚点首先是产品，没有好的产品，何来之谈。的产品是建立消费者忠诚关键的因素。消费者消费的是产品而非企业的名字。。
要做好产品，除了要保证产品的之外，还需要在市场营销的各个环节当中贯穿产品的推广。
看看国内的成功的--联想、海尔、移动等，哪一个不是先做产品再谈。。
二、找好定位
定位，是企业创建的前提和基石。没有正确的定位只能使塑造模拟两可，甚至自相矛盾、越走越偏。因此，对于中小企业来说，在创建时一定要对自己的进行清晰的定位。。
当我们看到某些及其产品，立即就会对该产生各种联想，包括它的经营范围、企业口号、产品类型、产品色彩等等，其中很重要的就是这个的个性。
企业核心竞争力是企业成长中有力、的驱动力，是支撑企业长久竞争优势的基础，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略，推动企业发展。。
没有核心竞争力，就缺乏，很容易为同类竞争对手超越。只有在核心竞争力的支撑下，才能做到长盛不衰。
三、塑造形象
当中小企业有了比较突出的形象，企业的产品越来越，但随之而来的就是同类产品同质化竞争。是不同的，他们对的看法也会不同。企业就必须先入为主的在消费者心目中留下的印象
所在，形象塑造应根据市场需求和消费者心理，突破思维定势，从新的特定角度、特定情境中发掘产品的新价值，以良好的产品形象打动消费者。
四、给插上传播的翅膀
无可置疑，已经是"供过于求"的市场，仅有好的产品，还不足以创建一个"响当当"的。如果说产品占创建的70%，那么剩余的30%就是传播了。可以说适当的传播等于给插上腾飞的翅膀。
什么是企业广告策划_如何做好策划？
1、企业现状及目标分析
首先对企业的现状进行分析和评估，确定是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。
2、行业分析
分析该行业的市场环境，竞争对手定位、策略选择、策略格局。
3、战略选择
分析企业的优势劣势，为企业制定发展方向和目标。
4、策划
完成消费市场细分及研究、市场定位、类别定位、结构、概括产品描述的广告语、总结的形象、确定形象人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。
5、管理
规划发展阶段，确定阶段的目标，细分目标，具体到企业的产品。明确战略意义，内部统一认知观念，统一行为，统一形象。
6、推广与营销策略
进行形象的持续宣传和资产的维护。
一个好的企业广告策划可以使一个企业迅速崛起，作为一个企业的决策者必须有一个前瞻性的新愿景，抓住机会，可以看出问题的本质，问题的根源，找到问题的本质，并计划，以一半的努力实现两倍的结果。
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