企业视频展播,请点击播放视频作者:宁夏众森生态环境(集团)有限公司
坚持学习与自我批评,宁夏韦红海众森韦红海公司
着眼长远才能谋定未来。2015年,众森开始了公司大规模的一次转型,成立了生态研究院,联合多方和技术资源,补充技术力量,挑战多种生态修复项目。“随着人们环保意识的提高,生态修复也将越来越受关注。生态修复不是简单的种树,所以我们要尽快把企业从绿化企业转变为生态企业
众森韦红海公司
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视频作者:宁夏众森生态环境(集团)有限公司
坚持学习与自我批评,宁夏韦红海众森韦红海公司
着眼长远才能谋定未来。2015年,众森开始了公司大规模的一次转型,成立了生态研究院,联合多方和技术资源,补充技术力量,挑战多种生态修复项目。“随着人们环保意识的提高,生态修复也将越来越受关注。生态修复不是简单的种树,所以我们要尽快把企业从绿化企业转变为生态企业。通过研究,一方面使自己具有生态修复的能力,另一方面也将其应用到我们的工程中,提高苗木的成活率、降低成本。”韦红海说。
除此之外,韦红海还在沙漠中展开胡杨林沙漠人工种植研究,形成了以“挖、栽、保、浇、护”为一体的种植体系,在宁夏地区实现大规模的沙漠胡杨林人工种植基地。
坚持学习与自我批评
回首20多年的创业路,韦红海觉得创业者应该具备的素质就是诚信,而该做的就是守护好。“人生没有彩排,一次不诚信就可能毁了你的创业路。建设在每个工程里,不是做到一定程度才去建设,所以每个工程都要认真对待,好的口碑就是你的。”韦红海说。
宁夏众森公司将加强工程过程管控,提升项目质量,宁夏众森众森韦红海公司
宁夏众森公司将加强工程过程管控,提升项目质量
8月15日,由董事长韦红海组织中层以上管理人员在公司会议室召开了“加强工程过程管控、提升项目质量管理”专题会议,会议明确工程质量是公司的立足之本,生存之本,是项目管理的基础,要求只有控制好施工过程中的每一个环节,加强内部精细化管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,强调应建立持续不断地对各个工程项目实地检查机制,查找不足,提升质量管理水平。
专题会议结束后,总经理崔亮带队,副总经理朱谦、贺陪同,各职能部门负责人一起,重点对中海55#地块景观绿化分包工程一标段、永宁王家广湖湖岸线景观绿化工程、兴庆区银横路绿化提升改造工程一标段、黄河生态道滨河大道(平罗段)西侧建设工程EPC总承包工程、贺兰山外围岩石修复治理工程(部分)施工二标段进行检查和整改。
通过本次检查发现,公司对宁夏黄河流域高质量发展认识不够,状态不佳,没有体现出生态企业的责任和担当。宁夏众森公司将压紧压实整改责任,补短板,强弱项,加快推进反馈问题整改,确保按期完成整改任务,全力为项目建设保驾护航。
改善环境有效的方式之一就是植树造林。宁夏众森众森韦红海公司
改善环境有效的方式之一就是植树造林
众森生态总经理崔亮表示,俗话说“三人成众,三木为森”,作为根植宁夏的生态企业,众森生态每年这个时候都会组织进行义务植树活动。人自古就有爱树、植树、护树的好传统,作为一名共员更要垂范,持之以恒开展义务植树,着力改善人居环境,做到四季常绿、季季有花。
宁夏干旱少雨,生态十分脆弱,保护生态、改善环境有效的方式之一就是植树造林。众森生态作为宁夏系统性生态建设者,在持之以恒地进行植树造林过程中,确保栽种一棵、管理一棵、成活一棵,不仅要做到“造绿”,更要做到“守绿“、”护绿“,既做生态建设者,又做生态保护者,守护者,力争为宁夏黄河流域生态保护和高质量发展区建设,为构筑祖国西部生态安全屏障作出贡献。
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