线缆行业起草新的行业标准低价竞争乱象有望制止
线缆行业起草新的行业标准 低价竞争乱象有望制止
线缆行业起草新的行业标准 低价竞争乱象有望制止 事实上，电器工业协会电线电缆分会为了反对企业之间这种恶意的竞争，曾经在部分产品中组织过相关的讨论。电线电缆分会针对高压电缆做了一个材料成本构成计算。“我们公布材料成本信息，里边不含基建费用，也不含利润等，就是从材料成本出发
电缆桥架
线缆行业起草新的行业标准低价竞争乱象有望制止
线缆行业起草新的行业标准 低价竞争乱象有望制止
线缆行业起草新的行业标准 低价竞争乱象有望制止 事实上，电器工业协会电线电缆分会为了反对企业之间这种恶意的竞争，曾经在部分产品中组织过相关的讨论。电线电缆分会针对高压电缆做了一个材料成本构成计算。“我们公布材料成本信息，里边不含基建费用，也不含利润等，就是从材料成本出发，按照标准的要求，按照材料的工艺损耗，以及行的普遍标准，做了一套材料成本构成的标准。”无独有偶，中缆在线也认为，改变电线电缆目前的市场生态环境，需要发挥“监测价格”的引导效应。因此，他们向主管部门谏言，提出了运用电线电缆“网络红本价”的建议，并希望通过实时更新的电线电缆产品材料定额总价、市场价格以及企业销售监测价格作为交易双方的价格行情参考，从而引导企业及用户规范价格行为，改善低价现状，维护企业和消费者合法权益。
线缆行业如何改变“制造”印象
线缆行业如何改变“制造”印象
提起制造，给其他的印象就是:没有技术含量、仿造、质量差、价格便宜等，包括线缆行业也是，
1.大型线缆企业少
线缆企业占份额7%-10%，其中线缆企业占市场份额也只有1%-2.5%，而欧美线缆企业集中度达到80%以上。
2. 中低端线缆企业过剩
有超过7000家线缆企业，90%都是中小型企业，占市场的主导地位，这些企业生产的线缆都是基本的、普通的、没有技术含量的传统电缆，令普通传统电缆行业竞争非常的激烈，且铜价格的剧烈波动将蚕食加工费用，导致行业利润率4%。
线缆企业战略简谈
电线电缆行业属于"料重工轻"行业，利润空间非常有限。企业只有精打细算，千方百计节省资料，降低能耗，减少费用，控制成本。才干使企业获取合理的利润，也才能夺取市场竞争的主动权。。而打好节能降耗。则需要实施相应的战略战术，同时也需要全民皆兵，必需动员企业全体员工共同参与。企部有多个细分战场。制造部门以及各个车间、班组是节能降耗的主战场。应当采取一切可能的措施降低资料、能源消耗，减少应多方位开发供应商，报废和质量事故；推销部门是降低本钱的源头。同时密切关注行情，选择原材料推销时机，对大订单及时千方百计降低推销本钱，套期保值。化解经营风险；技术研发部门是节能降耗的攻坚力量，应在新技术、新材料、新配方、新工艺上动脑筋、降成本；营销部门是节能降耗的关键领域，应及时收回应款，保证企业资金正常流通运转，减少或避免因、死账造成的损失行政部门是企业的""应以控制车辆、招待、水电、办公及各种维修费用为重点。降低行政费用开支，当好企业的"管家"
电线电缆业价值点转变
电缆企业要通过内部在“质量、本钱、交期”方面的优势的构建基础上。提升企业产量和能力。关键来自于内部人员素质的提升和体系的不时完善。要与世界企业竞争，企业发展要走内涵型、精细化发展之路。首先得掌握世界的思想与工具，搭建继续改善体系，不时提升内部人员的改善技能和管理技能。企业走好转型之路的关键。企业自身就应该担当“全环节”负责，作为经济社会的重要细胞。从原料环节、生产加工环节、流通环节，一直到销售环节，无一不是企业责任，任何一不出现薄弱环节，环上都不应放松警惕。这种责任体现在企业对自身产量的掌控上。不埋下电缆质量隐患，也是对产品整体形象的责任所系。也是对电缆企业自身的树立。
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