武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年，是一家的认证咨询公司。
企业做ISO9001认证对外部供方是如何控制的？
企业做ISO9001对外部供方有一定的控制，因为只有合格的原材料才能生产出合格的产品。
对于合格供方来说，需要有有效的资质，稳定合格的产品，价格也合理，各部门都需要对合格供方进行评价，都同意，才能列入合
ISO9000质量认证
武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年，是一家的认证咨询公司。
企业做ISO9001认证对外部供方是如何控制的？
企业做ISO9001对外部供方有一定的控制，因为只有合格的原材料才能生产出合格的产品。
对于合格供方来说，需要有有效的资质，稳定合格的产品，价格也合理，各部门都需要对合格供方进行评价，都同意，才能列入合格供方。
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176制定的。
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。
ISO9001对产品/服务质量策划的方法，是一种结构化的、系统化的管理方法，可用以保证对顾客需求的正确识别；可用以完善产品/服务规划，确定和制定确保其产品/服务使顾客满意所需的步骤；可识别与合理安排资源，以适当的成本提供顾客满意的产品/服务。
ISO9001将产品/服务的质量视为所有工作过程质量的输出，因而要对所有与质量有关的工作过程进行控制，将影响质量的人员、设备、材料、工作方法、工作环境都列入质量体系的控制范围。对有关质量的各环节的管理如同天网恢恢，疏而不漏，持续提供规范且稳定的、符合程序要求的产品/服务。
ISO9001系列标准具有以下特点：
1．是自愿标准，但会因行业、顾客或的要求而成为强制性标准；
2．是管理体系标准，不是硬件标准；
3．提供，即使顾客信任本组织能提供满足质量要求的产品/服务；
4．文件化：写您要做的，照您写的做，并检查；
5．通过使过程受控达到管理的目的；
6．强调人在质量体系中的作用；
7．强调体系的建立和运作以顾客为中心；
8．重点突出产品/服务质量的三个关键要素：管理职责、质量体系结构、资源。
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