SonarSource简介
构建更好的软件的方法。通过在整个软件开发生命周期中支持代码质量, 帮助您的开发团队从的概念中受益, 同时将时间和精力集中在新功能上。的水泄漏范例
我们建议的代码质量的方法是什么？更重要的是,它背离了基于数学模型,使其能够产生控制流的评估,对应于程序员的直觉的精神,或认知的努力,需要了解这些流动。把它当作漏水的东西, 在
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SonarSource简介
构建更好的软件的方法。通过在整个软件开发生命周期中支持代码质量, 帮助您的开发团队从的概念中受益, 同时将时间和精力集中在新功能上。的水泄漏范例
我们建议的代码质量的方法是什么？更重要的是,它背离了基于数学模型,使其能够产生控制流的评估,对应于程序员的直觉的精神,或认知的努力,需要了解这些流动。把它当作漏水的东西, 在你拖地板之前把漏水的东西修好!为什么否则你只是在浪费你的时间和精力。对于代码质量, 同样的逻辑适用;在任何其他情况下, 您都应该在控制下获得新更改和添加代码的质量。一旦该漏洞得到控制, 代码质量将开始系统地改善。阅读更多漏水范例领yang授权收养和赋予
代码质量应该是每个开发人员的关注点, 而不仅仅是少数。一旦您切换到一个漏水的方法, 即新的代码是唯yi的焦点的方法, 开发人员将变得非常感兴趣的主题, 因为 "代码质量" 意味着他们的代码质量。如果您添加的能力是在一个非常短的反馈循环, 你得到的控制反转: 开发人员不仅解决问题, 但在其组织的代码质量的所有权, 因为它应该是在任何地方的情况。为了更好的质量,它避免了重复的代码,使代码的复杂性降低,并增加了单位的覆盖面。统一质量门
除非您在发布时强制执行质量门, 否则您没有到位的代码质量实践。质量门是在进入生产前经过验证的标准列表, 以确保应用程序符合质量要求。换言之, 这是内部质量的去/不去。采用漏水方法, 您可以为每个应用程序强制使用相同的质量闸门, 因为焦点将从应用程序中的遗留代码转移到新的或更新的内容。软件质量必须是开发过程的一部分,这意味着满足质量标准是一个的硬要求能够声明开发完成。这使得代码质量成为开发过程的一个组成部分。促进代码管理应用程序组合 (APM)应用程序投资组合管理
泄漏范例创造了一个良性循环来提高代码质量, 但不处理风险。管理者应该能够对其投资组合中的现有风险做出决策。例如, 敏感的应用程序可能需要额外的精力来解决安全问题。这就是为什么, 他们需要有一个代表他们的应用程序组合装饰与相关的健康/风险因素。
我们为整个开发组织增添了价值。无论您在开发组织中的角色是什么, SonarSource 解决方案都增加了价值, 因为我们有 cutting-edge 的功能, 您需要在您的软件组合中da限度地提高质量和管理风险。为开发
软件开发人员终负责代码质量。代码质量是所谓的非功能性需求的一部分, 因此是开发人员的直接责任。因为代码质量不是应该推迟到以后进行的, 所以我们的解决方案在开发过程的每一步都提供了反馈, 从 IDE 到发布, 包括任何中间升级。这使开发人员能够对代码质量做出早期和经过教育的决策, 使他们能够更好地完成工作并提供更好的软件。sonarqube总代理商，苏州华克斯信息科技有限公司提供产品销售、技术支持开发devops为devops
DevOps 团队需要确保软件建立在正确的道路上。DevOps 队有很多责任。其中包括支持开发过程、自动化测试、确保质量、提高生产率以及终启用连续部署。良好的代码质量是实现所有这些目标的必要条件, 虽然不是充分的条件。我们的解决方案提供了一个代码质量的收费门, 可以添加在任何建设/测试/部署步骤。传统的代码质量控制方法涉及so-called的准时审核或质量门,这是对源代码的定期审核。这使 devOps 团队能够自动执行一组质量标准, 从而确保组织提供更好的软件。为高管
SonarSource 解决方案降低了风险并提高了团队生产率。管理人员需要能够安全地操作软件, 并以成本为投资回报辩解。我们的解决方案向执行官们一目了然地展示了他们面临的操作风险以及缓解的成本。它还有现成的功能, 可以系统地改进可维护性, 从而提高开发团队的长期生产率。SonarSource的产品组合使对软件变更领域的反馈和影响分析,并提供反馈,说明如何改进开发方法。这使管理人员能够确保其组织提供更好的软件, 并以jia成本使用风险控制方法。
SonarSource关键挑战代码质量管理
按设计, 按规定的时间间隔, 不间断地进行准时审核。这种代码的方法质量管理有四主要类型的缺点, 这将在本节详述。
太少, 太迟准时审计确定了两种改进: 化妆品和结构变化。而外观更改需要稍加修改, 结构更改可能包括主要软件设计.虽然可能需要进行此类更改, 但由准时审核产生的行动计划在过程中定义得太晚, 无法做任何事情, 但会打乱开发周期;无论是软件发布日期需要扩展, 以包括软件重新设计, 或更糟糕的软件将被推送到质量不达标的生产, 因此降低了可维护性和适应性, 当新的业务需求出现。随着持续的检查,质量的感知成本是零,因为质量是混合无缝地进入开发过程本身。
来自开发团队的推回组织内部的质量过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与审查。因此, 您有两个断开的组这些都是质量的责任, 而不是他们的责任。SonarQube帮助开发人员了解其软件的质量,并确保代码的透明性。开发人员倾向于从准时审核中产生的行动计划, 因为他们:√是在团队之外生成的, 在日常工作中被视为一种新的约束√是主观的;调查结果依赖于审计师的判断, 而非客观措施√小姐的背景和历史信息, 因此被视为无关√因正在进行的更改而失效, 并很快变得过时√不要让开发者和其他利益相关者参与审核和审核过程√介入的过程太晚;在审核功能时, 开发人员需要 "重新学习"用于解决查找的代码
缺少过程所有权
组织内部的质量过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与审查。因此, 您有两个断开的组这些都是质量的责任, 而不是他们的责任。
异构需求衡量软件绝dui价值的传统方法, 如问题总数在质量门中发现, 强制评估人员对不同的应用程序进行测量要求取决于其来源。例如, 遗留项目可能不会保持在相同的高度一个绿地项目的质量标准, 和 in-house 的发展可能被判断不同于外包代码。这是由于您仍然需要允许软件运送到生产, 并要求每个项目达到相同的绝dui价值的质量阈值之前释放通常是不切实际的。使用这些绝dui值, 几乎不可能解决共同的对所有应用程序的要求, 因此很难在整个委yuan会中采用良好的做法。无论是公司还是客户和前景,他们正在寻求参与能够继续采取无效的质量方针。
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