广州中联理货--固定资产托管管理方案--第三方盘点;
盘点完毕后,一定要实物盘点。仔细检查单个项目的库存结果是否与实际库存一致。即使库存公司只允许划出一定的分类或的数量,库存清单也会在库存完成后留下,并仔细检查是否与实际库存一致。如果不一致,及时联系库存公司更改库存。避免造成短缺和过剩。
影响短缺的因素。①原因:内部和外部(这里不详细分析,后面会有专题)。我想提一下
固定资产托管管理方案
广州中联理货--固定资产托管管理方案--第三方盘点;
盘点完毕后,一定要实物盘点。仔细检查单个项目的库存结果是否与实际库存一致。即使库存公司只允许划出一定的分类或的数量,库存清单也会在库存完成后留下,并仔细检查是否与实际库存一致。如果不一致,及时联系库存公司更改库存。避免造成短缺和过剩。
影响短缺的因素。①原因:内部和外部(这里不详细分析,后面会有专题)。我想提一下,值的商品一定要做库存,可以找到被盗的时间和原因。②商品调拨处理:商品调拨后是否及时变更库存。
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商品的库存。
不要只盘点商品,不管赠品和宣传品,都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的,不算价值,其实也没关系。先说清楚,根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里,都是付费的。连一张POP海报都是钱!
惊喜盘点有意义。
只要提前打个招呼,或者已经形成了一定的库存工作规则,仓库里一些用心不良的员工或者主管就有足够的空间来。所以在安排仓库库存时,不打招呼,不进行定期盘点,不形成具体规则,是非常必要的。
发出额外的材料和零件:提前联系加工方实施库存;从12月**日起发放材料,并在截止日期前将额外工作材料和零件清单发送给供应商进行确认;供应商盖章签字后,原件必须在12月28日归还。盘点数据输入:仓库库存盘点数据由仓库服务部录入系统,财务部负责审核;
生产线库存数据由各生产管理部门录入EXCEL,提交财务部审核。盘点报告完成时间:201年12月31日*。存货损益处理财务部将存货报表与系统存货金额核对,并于2001年12月31日生成损益报表。提交给部门分析原因后,在****201前返回财务部,提交给总经理审批。
在某些情况下,对于特定类型的库存(如矿物、等),审计机构可能雇用外部机构协助库存库存。在这种情况下,尽管被审计单位聘请外部机构进行的库存盘点本身并不足以为注册会计师提供充足、适当的审计证据,但注册会计师能够考虑是否构成管理层的,在适用的情况下根据客观、素质、胜任能力的评价调整自己的测试范围。具体来说,注册会计师可以考虑实施外部机构的盘点程序表、观察盘点程序和相关控制、盘点库存、抽样重新计算结果,以及盘点日至财务报表日之间发生的交易执行测试等程序。
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