MES即制造执行系统是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加强MRP计划的执行功能,把MRP计划同车间作业现场控制,通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集i器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。一些在车间或现场管理方面具有特色的软件公司及其合作伙伴与用户在1992年成立了MESA协
财务软件
MES即制造执行系统是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加强MRP计划的执行功能,把MRP计划同车间作业现场控制,通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集i器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。一些在车间或现场管理方面具有特色的软件公司及其合作伙伴与用户在1992年成立了MESA协会,以发展其业务。MES系统设置了必要的接口,与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。
WMS能否与企业的资源管理系统ERP等系统实现无缝连接,这成为评价其功能的重要因素,也是企业尤其是制造企业在实施供应链管理或物流一体化管理的重要基础。若无此基础,企业是不能有效实施响应战略QR或有效客户响应ECR战略的。同时,为了适应执行计划过程中变化的外部环境,MRP的计划功能要更为灵活,如加强物料计划与能力计划的集成度,物料和工艺路线自动替代及增减、平移、分割工序的功能等。而这个基础是通过接口技术来实现的。
语音拣选技术应用,是i新的无线拣选技术,特别是当语音拣选代替了传统的纸质拣选单、或从无线终端拣选过渡到语音技术时,实现了实时、准确、交互、及时确认等功能,提升了拣选效率,大大降低了差错率。
第四类是以电商B2C仓管理为目的的应用系统,这套系统侧重于仓库管理和配送管理的一体化,也就是我们通常所说的WMS+TMS,这类系统大部分采用随机存储策略,以亚马逊的系统为著i名。国外厂商国内实施多为第三方,由于研发主要在国外实施起来尤其有客户定制部分会比较困难,而且大部分没有将TMS与WMS真正衔接起来。国内仓配一体化做的比较好的有易邮递的E8-DMS系统,已经在移动移动商城等多家国内电商作业中被采纳。---仓库管理仓库管理系统(WMS)当销售出库的时候,管理员在出库单上的物品序列号一栏使用扫描枪直接扫描,当保存出库单的时候,系统在库存中自动减少此产品的库存。通过仓配一体化的系统,真正将电商的仓储管理、物流配送的管理、客服的管理、供应链的可视化得以具体的实现。
供应链的概念是从扩大生产概念发展来的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。哈理森(Harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料,将它们转换为中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链”。第二,从企业领导到底层员工对信息化要有一个系统的概念和对信息化有强烈的需求。美国的史蒂文斯(Stevens)认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。”因此,供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。
(作者: 来源:)