仓储物流源自古代，随着电商的飞快，让仓储物流成为了社会经济发展的重要组成部分，仓储物流在我国历史悠久，而且自新成立活得到了飞速的发展，当下仓储物流有了很大的规模。仓储也从传统的库存，到成为物流的重要节点，也发挥着物流的协调的作用，更是成为产品制造环节的延伸。
第三方仓储的形成，为电商电商企业的发展提供了有利的条件，极大限度地降低了电商电商企业的经营成本，现代的第三方仓储受到电商电商
武汉电商仓库
仓储物流源自古代，随着电商的飞快，让仓储物流成为了社会经济发展的重要组成部分，仓储物流在我国历史悠久，而且自新成立活得到了飞速的发展，当下仓储物流有了很大的规模。仓储也从传统的库存，到成为物流的重要节点，也发挥着物流的协调的作用，更是成为产品制造环节的延伸。
第三方仓储的形成，为电商电商企业的发展提供了有利的条件，极大限度地降低了电商电商企业的经营成本，现代的第三方仓储受到电商电商企业的认可，许多电商企业都愿意把仓储物流务承包给物流公司仓库，一方面节约成本，另一方面为使得电商企业运作变得简单化。
信息技术与电商仓配企业电商仓配管理的深度结合
随着物流技术的不断发展,电商仓配作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段。WMS作为由一系列计划模块有机组合并产生相应预期结果的系统,它是集员工、流程和环境于一体的系统集合体。在国外,WMS功能的强大和专1业性通过实践的充分证明。在国内,WMS得到了广泛运用,但仅1限于其初级功能模块。 对电商仓配仓储企业而言,电商仓配管理必须通过WMS作为工具,开展充足的辅助性工作,以便为完善系统的配套设施作好准备。例如自动存货、补给系统、RFID、产出相关报表、库存制约指标等运用进行了重新组合,以适应仓库管理运转和进一步发展的需要。信息技术的运用,仍需要通过管理中成熟的理念支持和贯通。
人才的战略型、管理型、技能型
现代物流推动电商仓配企业电商仓配管理是结合整个物流业的成熟发展联系在一起,必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。满足以上发展的需要,不能脱离高素质的人才。从理论而言,电商仓配企业电商仓配管理发展对人才的需求分为3个层次,一是战略型物流人才,二是管理型物流人才,三是技能型物流人才。在企业当中,对以上3个层次之间的复合性人才需求更为强烈。这也意味着,企业更需要具备“专1业素养+实践经验”的人才。这类人才一方面来源于先通过学校培养,后阶段实践中磨炼形成;另一方面来源于在实践工作中已经掌握技术技能,再通过专1业化理论提升的修1炼而成。人才的培养和战略是电商仓配企业长远发展的另一块基石。
确保安全和保证质量保管原则
（1）面向仓储通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓储内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
（2）依据先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐1败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。 （3）根据物品重量安排保管的位置。对提高1效率、保证安全是一项重要的原则。依据形状安排保管方法。如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。
（4）根据仓储出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在仓储出入口附近，易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。为提高作业效率和保管效率，将类似的物品放在邻近的地方也是提高1效率的重要方法。
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