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---对采购的进行监控。挑选有资质的供应商，对供应商的供应进行严格的管理，保证原材料、外购件、协作件等的制造达到预定的标准，避免因外购的不合格而影响到至终的质量。
---对工艺的控制。识别和实施合适的工艺，采用合适的设备，保证
三体系iso质量认证价格
东莞iso认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
---对采购的进行监控。挑选有资质的供应商，对供应商的供应进行严格的管理，保证原材料、外购件、协作件等的制造达到预定的标准，避免因外购的不合格而影响到至终的质量。
---对工艺的控制。识别和实施合适的工艺，采用合适的设备，保证设备的工作性能和工作条件，对影响产品的性能和操作的操作进行严格的控制，保证产品达到设计的质量标准，预防不合格产品的发生。
---检查和测试的管理。按照规划和文档化的流程，保证产品的和，以保证产品的，避免不合格的产品进入生产，避免不合格的工艺产品进入下一步，不能将不合格的产品交给客户。
---控制搬运，储存，包装，保护和运送。在上述各工序中，应采取有效的防护措施，避免产品的破损和老化。
---严格控制检验、测量及实验仪器的i，保证检验和测试的方法符合要求，以保证检验和测试的正确性，避免由于检验方法的不合格而导致错误的判断。
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成都iso质量认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
年度监督检查
1、认证中心根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。
2、现场检查时，对需要进行检验的产品 ，由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样 ，送指i定的检验机构检验。
3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告，报认证中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
复评认证 3年到期的企业，应重新填写《环境标志产品认证申请表》，连同有关材料报认证中心。其余认证程序同初次认证。
因此， ISO系统的文件虽然很规范、很细致，但在组织流程和文化上，并不能很好的契合，也不能从根本上解决问题，因此，根本没有人想要实施。例如，在私人公司 ISO系统中，经理们的代表其实是一个没用的、不称职的公司的工会会长。这也是 ISO认证工程如今仅有数千元一件的重要原因，许多中小型企业为了一个仿i冒产品，不惜花费数千元。许多有能力的企业都将 ISO系统作为一个低层次的工程而拒绝接受。
ISO仅仅是一种从欧美引进的标准保障系统，为公司开拓国外市场提供了一种新的途径。公司为了发展而引入，可以理解，但完全依靠其进行内部管理却是错误的。要实现企业的经营，就要从制度的角度出发，构建企业的内部治理制度。管理体系包括生产管理、人力资源管理、财务管理、 PMC管理、技术研发、业务管理等多种管理体系，但 ISO管理体系仅仅是管理体系中的一个环节。
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