企训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能i好的达到他们的培训和发展需要。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。也有的企业认为，培训能够使得企业获得更符合企业发展需求
企训定制
企训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能i好的达到他们的培训和发展需要。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。也有的企业认为，培训能够使得企业获得更符合企业发展需求的员工。让员工获得工作相关的知识与技能，能够让员工的工作效率更高，成本更低。
从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。量身定制：企训的目的性很明确、方向很清晰。从企训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。企训是指培训讲师深入到企部，深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中遇到的实际问题，为企业量身定制i佳解决方案的一种培训方式。
企训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。企训根据其自身的行业特点和发展状况而'量身定制'的专门培训，课程可以以企部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
企业培训分为外部培训和内部培训，企训是指在企部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。企训无用论，其实不仅是企业管理者，还有很多员工和外围人员也有同样的看法，尝试过企训，他们都觉得企训往往是内容形式大于其作用，从而衍生出内训无用无效论。其实，企业培训不可能没有用。企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种方案去解决问题。除了投资软硬件，招募人才，改变经营策略之外，通过培训提升组织能力与员工能力也是一条非常有效的途径。
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