标题我们先从“ISO”说起，它的全称是InternationalOrganizationforStandardization，中文是“化组织”，是一个性的非相关部门组织。成立于1946年，是ISO的正式成员。ISO现已制定出共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。一条建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：
ISO14001质量管理体系认证过程
标题
我们先从“ISO”说起，它的全称是InternationalOrganizationforStandardization，中文是“化组织”，是一个性的非相关部门组织。成立于1946年，是ISO的正式成员。ISO现已制定出共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。
一条建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。第二条组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计划来采纳、实行的一些步骤：高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
B、审核的频次，应根据组织自身的管理状况和外部机构要求确定；C、审核的方法，一般可包括检查资料及记录，观察现场及操作，与相关人员面谈等；D、审核组的要求和职责，如审核组长及组员的能力与职责等；E、审核报告及结果的要求和报送办法等。在开展每次审核前应制定审核计划（方案），包括人员与时间的安排。审核的内容应立足于所涉及活动的环境重要（复）性和以前审核的结果。
重“数量”不重“质量”，只要花钱，就能“”！企业应该是先做强（质），然后再考虑是否做大（量）。例如，是钢铁大国（量），但不是钢铁强国（质）；是汽车大国（量），但不是汽车强国（质）；是“贴牌大国”（量），但不是强国（质）——这才是“质量”的内涵：先求质，再求量。但为什么要本末倒置呢？到底是谁带头拼单量误导企业重“数量”不重“质量”的？
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