SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率, 降低风险, 终开发更好的软件。SONARSOURCE 的产品和服务被世界各地的客户所使用。
思科系统 (NASDAQ: cisco) 是领xian的网络技术。经理/董事可以自定义和使用SonarQube来衡量各个组-服务提供商可
代理商sonarqube安全审计
SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率, 降低风险, 终开发更好的软件。SONARSOURCE 的产品和服务被世界各地的客户所使用。
思科系统 (NASDAQ: cisco) 是领xian的网络技术。经理/董事可以自定义和使用SonarQube来衡量各个组-服务提供商可以为每个客户自定义仪表板组织,他们正在努力解决不同种类的需求和标准。思科拥有73460名员工和 Q2 FY13 121亿美元的收入, 在各种技术领域, 包括安全、网络会议、路由: 边缘/核心/接入、语音等方面都是市场的。思科 IT 代表公司的工程部门, 负责提高开发人员的生产率, 并在持续交付、构建管理、代码审查和部署方面实施jia做法。思科的目标是设计、实施和宣传的软件质量和维护工具。软件质量面临的关键挑战
今天, 思科将成为世界上 1 it 组织的轨道, 但有一段时间, 它无法管理软件质量可能是一个绊脚石。根据思科 it 工程师 Dhairya Sanghvi 的数据, 使它进入和通过 QA 的代码的质量是一个问题。SonarQube可以成为源代码质量的协调中心,因为它不需要限于开发人员或技术娴熟的,但可以提供有用的信息广泛项目经理,技术领导,IT,甚至在一个组织内的业务领导可自定义的仪表板。过去有许多与代码相关的问题, 随着时间的推移而不断升级, 花费了我们很多钱。部分问题是缺乏标准。"我们曾经有开发团队以一种杂乱无章的方式进行代码审查和非功能分析," Sanghvi 说。"没有信息存储或对缺陷数量有清晰的了解", 也无法看到质量随时间变化的方式。此外, "代码评审所采用的系统和流程没有标准化, 因为没有用于执行 (审查) 的通用工具或规则集"。开发团队正在使用各种工具进行静态分析和单元测试, 但他说, "思科需要将其重心转移到一个具有更成熟报告能力的工具上, 开发人员和管理层都可以对其进行解释。SONARQUBE 是一致的选择
Sanghvi 说, 在寻找能够满足思科需求的工具的同时, 研究团队也在尝试将敏捷实践融入到思科 it 开发环境中。他说, 这支球队是以 SonarQube 的特点出售的, 但整合是关键的。这是由于您仍然需要允许软件运送到生产,并要求每个项目达到相同的绝dui价值的质量阈值之前释放通常是不切实际的。"SonarQube 是一个代码分析工具, 与詹金斯集成好, 我们去了, ' a-哈, SonarQube 它是这样的!SonarQube 是一致的选择。Sanghvi 说, SonarQube 有 "很多伟大的特点", 但这些突出:可自定义的规则集-"SonarQube 中的可定制的质量配置文件是一个非常有用的灵活性, 考虑到我们的平台上有各种不同的粉笔和奶酪的团队," Sanghvi 说。"此外, 将 xml 规则 (从一个 SonarQube 实例转移到另一个) 和这些配置文件的继承能力都很容易使其成为完美的产品。项目组合管理-思科公司正在使用投资组合管理插件, 在整个企业中提供管理友好、个性化的质量指标。这给整个组织提供了很大的激励, 可以定期检查他们的进度, 跟踪改进并采取行动来修复质量缺陷。时间机器– "趋势分析报告是 SonarQube 中da量的使用能力之一, 帮助我们说服许多项目团队采用该工具" Sanghvi 说。"能够看到我们的项目在很长一段时间内的质量改善是关键的项目之一, 在您的阿森纳。当与项目组合管理插件结合使用时, 此功能为组织的性能提供了一个完整的窗口。在代码审查和功能集成中节省了大量的资源时间
根据 Sanghvi 的数据, 思科公司采用 SonarQube 的方法, 对这家企业来说是一个巨大的胜利。"SonarQube 已经触发了三倍的业务影响, 我们已经看到了在每一个项目团队, 我们已经登上-交付卓越 (时间到能力减少), 工程卓越 (质量改进) 和业务价值 (成本节约)。持续:通过保持简洁的代码体系结构和增加的单元测试,SonarQube平台通过减少代码中的复杂性、重复性和潜在bug,大大提高了应用程序的使用寿命。通过将代码分析转移到开发阶段并每天运行它, Cisco it 大大提高了代码质量, 并因此减少了紧急 bug 修复, 这 "为组织节省了大量成本", Sanghvi 说。"在 PLC 的早期阶段遇到的缺陷比以后被发现的要便宜得多。下一次大胜利是在代码审查领域。现在, 每个团队都在同一个地方进行代码评审, 使用相同的工具和度量, SonarQube 提供了对关键缺陷度量的清晰和基于时间的可见性。由于 SonarQube 的日常代码分析, 在代码审查和功能集成中节省了大量的资源时间。此外, "SonarQube, 与其相关的质量概况和他们的客户
SonarSource不断的检查, 新的软件质量范例, 解决和解决的关键挑战
在代码质量管理中:
太少, 太迟
推回
开发团队
缺乏过程
所有权
异构
要求
团队收到关于质量的持续反馈, 包括对一组
质量要求
一个清晰的, 更新的质量演变的图片随时可用, 包括
版本间的比较
团队可以从介绍中跟踪问题, 并提供反馈
一旦出现质量缺陷, 就会通知风险承担者
质量门每天执行
的质量门迭代成为一个事件
开发商的持续教育导致良性循环的改善
质量行动计划直接在团队内部生成, 并集成在
开发过程
软件质量是开发过程的一部分
评论包括背景和历史信息, 包括不同
版本和对软件所做的各种更改
利益干系人可以访问有关其软件质量的有意义的信息
实时
开发团队一旦收到质量缺陷的信息
添加 (通过电子邮件, 在 IDE 中可见,...) 使问题立即得到解决
团队获得开发更好软件的能力
代码质量的归属属于开发团队
软件质量被嵌入到开发过程中, 成为
每个人的责任
整个组织都可以访问软件质量工具, 以
每个利益相关者
质量要求可以在团队中的共享、更新和评审
成员和整个组织
质量判断是以自动化的方式在客观的基础上做出的
事先发布到组织的标准。
报告清楚地显示了软件的可维护性, 并立即
不需要外部顾问就可以理解
开发人员的持续教育导致显著的软件质量
从长远来看改善
团队有能力测量新的和更改的软件质量
代码以及整个代码库
团队可以跟踪新问题的注入
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