成都iso质量认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
程序
该顾问计划分为四大部分：
1.派遣专i业人员到企业进行基本培训，并与其进行全i面磋商，制订认证顾问工作方案；
2.编制质量手册及系统流程文档，指导各单位编制和修改；
3.负责组织和监督公司的 QS工作，协助
广州QES价格
成都iso质量认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。
程序
该顾问计划分为四大部分：
1.派遣专i业人员到企业进行基本培训，并与其进行全i面磋商，制订认证顾问工作方案；
2.编制质量手册及系统流程文档，指导各单位编制和修改；
3.负责组织和监督公司的 QS工作，协助和协助公司进行 QS的评审，发现问题并提供改善意见；
4.负责公司系统的一致性审查，协助公司向第三方机构提出申请。
合作
1.根据顾问组织的请求，公司应当向其提供适当的资源；
2.加强质量体系的认证工作，是企业加强自身经营的起点；
3.在咨询服务方面，各部门的工作人员应当与顾问组织合作；
4.建议期间，不应对公司的组织结构和经营方式进行实质性的调整；
5.各方将严格落实经过全i面磋商的认证顾问工作方案。
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ISO9000的优点是什么
ISO9000对公司的收益有多大，难以量化。不过，这也是公司发展的一个主要推动力。就拿顾客的观点而言，他们或许不会因为您通过ISO9000而向您下订单，但您不设立ISO9000系统，他们就无法向您发送订单。
实施ISO9000，不仅需要花费资金，还需要投入更多的精力，这是一种观念。ISO9000认证的首要目标是使公司的管理体系更加健全，而至重要的一项投入就是对员工进行培训，把观念融入到员工心中。
ISO9000并非销售人员，其自身并没有带来任何利益，但却是一个隐藏在公司众多经营单元中的一环，它仅仅教会了公司如何进行有效的控制和经营。现在，很多公司都说ISO9000对他们有很大的帮助，但是，要想把ISO9000的效果定下来，却是一件非常困难的事情。我们一向主张在认证之后进行有效的执行，从而提升企业的经营业绩。我们现在正努力建立一系列的测量体系，以测量公司体系的运行状况，并期望能够把ISO9000带来的好处定量化。实际上，2000版本ISO9000也提供了某些指导。
在时间上，公司各部门每周都会抽出一段时间来讨论和总结系统的运作，并在三到五个月的时间里，将现有的系统重新整理、汇总，形成一份初步的公司文档。而至重要的是，要让这个系统发挥作用，必须要有一个好的制度，才能让所有的工作都变得更加的标准化，哪怕是员工的流失，也可以按照现有的程序来完成。
因此， ISO系统的文件虽然很规范、很细致，但在组织流程和文化上，并不能很好的契合，也不能从根本上解决问题，因此，根本没有人想要实施。例如，在私人公司 ISO系统中，经理们的代表其实是一个没用的、不称职的公司的工会会长。这也是 ISO认证工程如今仅有数千元一件的重要原因，许多中小型企业为了一个仿i冒产品，不惜花费数千元。许多有能力的企业都将 ISO系统作为一个低层次的工程而拒绝接受。
ISO仅仅是一种从欧美引进的标准保障系统，为公司开拓国外市场提供了一种新的途径。公司为了发展而引入，可以理解，但完全依靠其进行内部管理却是错误的。要实现企业的经营，就要从制度的角度出发，构建企业的内部治理制度。管理体系包括生产管理、人力资源管理、财务管理、 PMC管理、技术研发、业务管理等多种管理体系，但 ISO管理体系仅仅是管理体系中的一个环节。
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